12 சிக்கல்கள் குடும்ப விவகாரத்தை கையாளும் போது கவனிக்க வேண்டும்

சட்டம், நெறிமுறை, மற்றும் வேலை பாதுகாப்பு சிக்கல்கள் ஒரு பணியாளர் ஒரு குழந்தை போது

செலுத்தப்பட்ட அல்லது இல்லையெனில், 80 சதவீத பெற்றோர் ஒரு குழந்தையின் பிறப்பைத் தொடர்ந்து ஒரு குடும்பத்தை விட்டு செல்கின்றனர். சீக்கிரத்திலேயே பெற்றோர் பணியாளர்கள் பிஸினஸ் ஓவியர் செடிகள் மற்றும் "நீங்கள் எதிர்பார்த்துக் கொண்டிருக்கும் போது எதிர்பார்ப்பது என்ன," என்று கேட்கும்போது, ​​நீங்கள் அவர்களது குடும்ப விடுமுறைக்கு திட்டமிடலாம்.

குடும்பத்தை விட்டு வெளியேறும் போது, ​​மனித வளங்கள் பல தளங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். புதிய பெற்றோர்களாக பணியாற்றும் பணியாளர்களை கவனித்துக்கொள்வதற்கு நீங்கள் மற்றவர்களைச் செய்ய வேண்டும்.

உங்கள் குடும்பம் பட்டியல் பட்டியலை இந்த பன்னிரண்டு பொருட்களை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

குடும்ப விடுப்பு பற்றி விதிகள் தெரியும்

அமெரிக்காவில் மகப்பேறு மருத்துவர்கள் அல்லது மகப்பேறு விடுப்பு விடுப்பு தேவையில்லை, ஆனால் குடும்ப மருத்துவ விடுப்பு சட்டம் (FMLA) தகுதியுடைய ஊழியர்களுக்கு செலுத்தப்படாத 12 வாரங்கள் வழங்க வேண்டும்.

இந்த சட்டத்தை புரிந்து கொள்ள மற்றும் என்ன ஊழியர்கள் பெற உரிமை. உதாரணமாக, ஒரு துண்டின் முழு 12 வாரங்கள் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய அவசியம் இல்லை - அவர்கள் இடைவெளியில் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளலாம்.

பிறந்த அம்மாக்கள், பங்காளிகள், பெற்றோர்கள் தத்தெடுப்பது அனைத்தும் தகுதி பெறுகின்றன (அவர்கள் சந்திக்கும் அளவைக் கருதினால்). இந்த சட்டத்தை அறியவும், உங்கள் மாநிலத்தில் (கலிஃபோர்னியா, ஹவாய், நியூ ஜெர்சி, நியு யார்க் மற்றும் ரோட் தீவு ஆகியவை குறிப்பிட்ட ஊதியம் பெறும் பெற்றோர்-விட்டு விடுதல் சட்டங்களைக் கொண்டிருக்கின்றன, எனவே நெருக்கமாக இருக்கவும்). அதிகமான வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள் முறையாக பின்பற்றப்படுகின்றன, எனவே உங்கள் சட்டத்தின் சட்டங்களைப் பற்றி அறிந்திருக்க வேண்டியிருக்கிறது.

குடும்ப விடுப்பு பற்றி ஒரு முறையான கொள்கை எழுதுங்கள்

குடும்ப விடுப்பு பற்றிய நிறுவனத்தின் கொள்கையை ஆவணப்படுத்தவும்.

ஆமாம், சட்டங்கள் பின்பற்றவும், ஆனால் உங்கள் நிறுவனம் மற்ற விவரங்களைத் தீர்மானிக்கலாம். நீங்கள் குடும்ப விடுமுறை பற்றி நினைக்கும்போது இந்த விருப்பங்களை கருதுங்கள்.

குடும்ப விடுமுறைக்கு ஒருங்கிணைப்பு வேலை

ஊழியர் பணியாற்றும் போது பணிபுரியும் பணியை ஒருங்கிணைக்க குடும்பத்தை முன்கூட்டியே பணியாளர்களோடு பணிபுரியும் மேலாளர்கள் பணிபுரியுமாறு உறுதிப்படுத்துங்கள். அனைத்து விவரங்களையும் பெறவும், அவற்றின் மின்னஞ்சல்களை ஒரு சக பணியாளரிடம் (தேவையானால்) அனுப்ப வேண்டும்.

இது சக பணியாளர்களிடம் மன அழுத்தத்தை குறைப்பதோடு, சாத்தியமான சிக்கல்களை நீக்கும்.

மேலாளர்கள் தங்கள் அணியுடன் குறுக்கு-ரயில் பொறுப்புணர்வுடன் பணியாற்றலாம் , இது குடும்ப விடுமுறை காலத்திற்கு மட்டுமல்லாமல் மற்ற காரணங்களுக்காக ஒரு பணியாளரை இழக்கும்போது கூட எளிதில் வருகிறது.

குடும்ப விடுப்பு பற்றி பணியாளர் தனியுரிமை நினைவில்

எல்லோரும் ஒட்டுமொத்த நிறுவனமும் எதிர்பார்க்கிறார்களா அல்லது ஒரு குழந்தை வைத்திருக்கிறார்கள் என்று தெரியவில்லை. உண்மையில், ஒரு ஊழியர் FMLA இல் ஏன் வெளியேறுகிறாரோ அவரே மேலாளர்களைக் கூட சொல்ல வேண்டிய அவசியம் இல்லை. (ஒரு நிச்சயமான கர்ப்பிணி ஊழியர் திடீரென்று ஒரு சில வாரங்களுக்கு ஏன் வருகிறாள் என்று அவர்கள் அறிந்தாலும் கூட).

பணியாளர் கர்ப்பத்தோடு கர்ப்பமாக இருப்பதோடு , மரியாதையுடன் செயல்படுவது எப்படி என்பதை வெளிப்படையாகக் கருதுங்கள். பேஸ்புக்கில் அல்லது மின்னஞ்சலில், நிறுவனத்தின் சமூக தளத்தில் புதிதாகப் பிறந்தவர்களின் படங்களைப் பணியாற்ற விரும்புகிறார் என்றால் பெரியது. ஆனால் நீங்கள் அதை செய்யக்கூடாது.

நன்மைகள் கிடைக்கும்

கர்ப்பம் மற்றும் பிறப்புகளின் போது நன்மைகள் முக்கியம், அவற்றால் அல்லது குழப்பம் என்பது பணியாளர்களுக்கு மன அழுத்தத்தை உருவாக்குகிறது .

கிட்டத்தட்ட அனைத்து ஊழியர்களும் வாழ்க்கையின் நிகழ்வுகளுக்கு ஏற்ற நன்மைகளைப் பெற வேண்டும் . உடல்நலத் தேவைகள் கணிக்க முடியாத நிலையில், யாரோ ஒரு குழந்தை எதிர்பார்க்கிறார்களோ அவர்கள் எதிர்பார்ப்பது எளிது.

இது நடக்க ஒரு மெல்லிய வரி தான், ஆனால் பணியாளர் தனியுரிமை அவமதிப்பது இல்லாமல் முடிந்தவரை உதவி உதவி வழங்கும். உதாரணமாக, உங்கள் உடல்நல பராமரிப்பாளர் அவர்கள் குறிப்பாக கேட்கும் வரை ஒரு நர்சிங் ஆதரவு ஹாட்லைன் உள்ளது என்று ஒரு கர்ப்பிணி ஊழியர் சொல்ல பொருத்தமற்றது.

உங்களுடைய குழந்தைக்கு எதைத் தேர்வு செய்கிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியவில்லை), ஆனால் பணியாளர் உதவித் திட்டம் (EAP) நல்ல ஆதார வளங்களைக் கொண்டிருப்பதை அவர்களுக்கு நினைவூட்டுவதன் மூலம் நீங்கள் இன்னும் உதவலாம்.

பணியாளர்களுக்கு நன்மைகள் பற்றி விவரங்களை அணுகவும் அல்லது ஊழியர்களுக்கு பொருந்தும் கடிதங்களை வழங்கவும் ஒரு பாதுகாப்பான முறைமை ஆன்லைனில் உள்ளது. முடிந்தவரை எப்போது, ​​நேரடியாக பணியாளர்களுக்கு இடங்களை ஆய்வு செய்து பதில்களை கண்டுபிடிக்கலாம். இது உங்களுக்காக குறைவான வேலைகளை விளைவிக்கும் மற்றும் அவற்றின் தனியுரிமைக்கு மரியாதை செலுத்துவதன் மூலமும், அவர்களது நலன்களை ஆராய்வதற்கும் அவற்றை மேம்படுத்துவதற்கும் அவர்களுக்கு உதவுகிறது.

வளைந்து கொடுக்கும் தன்மையை வழங்கவும்

மக்கள் நெகிழ்வுத்தன்மை வேண்டும் ஆனால் தேவையான வரிகளை வரைய வேண்டும் . தி முழு நேர ஊழியர்களுக்கும் வாரத்திற்கு 25 மணிநேரம் மட்டுமே வேலை செய்வதற்கு பெற்றோர் புதிய தலைப்பை ஏற்றுக்கொள்வதில்லை. பணியாளர்கள் தங்கள் புதிய குழந்தை அனைத்தையும் வேலைக்கு கொண்டு வருவதற்கு இது நியாயமானது அல்ல. தினமும் காலை 10.15 மணியளவில் டேர்கெர்ட் டிராப்-ஆஃப் கால அட்டவணையைக் கண்டறிந்தால், அது ஒரு பெரிய ஒப்பந்தம் அல்ல.

வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை ஊழியர்கள் தங்கள் புதிய பொறுப்பை சரிசெய்ய உதவலாம். பணியாளர்களுக்கு பணிபுரியும் மக்களுக்கு ஒரு குழு இருக்க வேண்டும், மற்றும் நெகிழ்வான நேரத்தை உங்கள் ஆதரவை விளக்குகிறது.

சில நிறுவனங்கள் ஊழியர்களுக்கு மெதுவாக பணிபுரியும் பணியில் ஈடுபடுவதை அனுமதிக்க உதவுகின்றன. குடும்ப விடுமுறைக்கு ஒரு சில வாரங்களுக்குப் பின் பகுதி நேரத்தை பணியாளர்களுக்கு அனுப்பிவிட்டு, பணத்தை எடுத்துக் கொள்ளும் வாய்ப்பை அவர்களுக்குக் கொடுக்கிறது. இது ஒரு ஊழியர் அலுவலகத்திலிருந்து வெளியேறுவதற்கான சுமையைக் குறைக்கிறது.

ஊழியர்கள் தங்கள் அனைத்து FMLA முறையையும் உபயோகித்தால், இன்னும் சிறிதுநேரம் தேவைப்படலாம், செலுத்தப்படாத விடுப்பு நேரத்துடன் அதை நீட்டிக்க முயற்சி செய்யுங்கள். அல்லது ஊழியர்கள் FMLA க்கு தகுதியற்றவர்களாக இல்லாவிட்டால் (மற்றும் ஊதியம் பெறும் பெற்றோருக்கான பரிந்துரையின் படி, அமெரிக்க ஊழியர்களில் 40 சதவிகிதம் இல்லை), எப்படியும் அவற்றைச் செய்ய முயற்சி செய்யுங்கள்.

ஒரு தற்செயல் திட்டம் உருவாக்கவும்

ஒரு பணியாளர் பெற்றோர் விடுப்பு எடுக்கும் முன் அல்லது அதற்கு பின்னரே ஒரு நிலை மாற்றத்தை கோரினால் நெகிழ்வுத் தன்மையையும் நிறுவனம் ஆதரிக்கலாம் . உதாரணமாக, ஒரு பெற்றோர் நேரத்தை குறைக்க அல்லது அவரின் வேலை நேரத்தின் சில (அல்லது அனைவருக்கும்) தனது புதிய குழந்தையுடன் வீட்டில் தங்குவதற்கு தொலைப்பேசிக்கு மாற்றிக்கொள்ள விரும்பலாம்.

நீங்கள் FMLA இலிருந்து ஒரு பணியாளருக்கு சமமான ஊதியம், நன்மைகள் மற்றும் கௌரவம் ஆகியவற்றை நிலைநிறுத்துவதற்கு மட்டுமே சட்டபூர்வமாக அவசியமாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் கூடுதல் மாற்றங்களைச் செய்தால் ஊழியர்கள் இன்னும் திறம்பட வேலை செய்யலாம்.

அனைத்து நிறுவனங்களும் இந்த மாற்றங்களை செய்ய முடியாது, ஆனால் சில நேரங்களில் வசதி வாய்ப்புகள் சாத்தியமாகும். சில பெற்றோர்கள் ஒரு பிறப்பைப் பற்றித் தங்கள் வேலைத் திட்டத்தை மாற்ற விரும்புகிறார்கள் மற்றும் அவர்களது திட்டத்தினை முழுவதுமாக வெளியேற்றலாம். மற்றும், பெண் பெற்றோர்கள் மட்டுமே பின்னால் பணியை விட்டு தேர்வு என்று நினைக்காதே.

தேசிய At-Home Dad Network இன் கூற்றுப்படி, "2009 ஆம் ஆண்டில் டாக்டர் பெத் லாத்சாவால் 1.4 மில்லியனுக்கும் அதிகமான துல்லியமான வீட்டிலிருந்த டாட்ஸ் மதிப்பீடு செய்யப்பட்டது. இந்த எண்ணிக்கை மற்ற ஆதாரங்களின் அடிப்படையில் குறைந்தது 1.75 மில்லியன்."

பணியாளர் நலன் மாற்றங்களைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்

ஒரு புதிய குழந்தை அனைத்து உற்சாகத்தை, ஊழியர்கள் புதிய சுகாதார மூட்டை அவர்கள் ஒரு புதிய சார்ந்து அவர்கள் சுகாதார காப்பீடு திட்டங்களை சேர்க்க வேண்டும் என்று மறந்து இருக்கலாம். தேதிகள் மற்றும் ஜன்னல்களின் ஊழியர்களை நினைவூட்டவும், அவற்றின் நன்மைகள் தேர்தல்களை மாற்றிக்கொள்ளவும் வேண்டும்.

பணியாளர்களுக்கு விடுப்பு எடுத்துக் கொள்வது சம்பந்தமாக கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய பிற நன்மைகள். செலுத்தப்படாத FMLA விடுப்பு போது, ​​ஊழியர்கள் சம்பளப்பட்டியல் சேகரிக்க மாட்டார்கள். எப்படி அவர்கள் நன்மைகள் பிரீமியங்கள் செலுத்த வேண்டும்? (சட்டபூர்வமாக, அவர்கள் FMLA நேரத்தை பயன்படுத்துகிறார்களானால், நிறுவனம் கவரேஜ் வழங்க வேண்டும், எனவே அவர்களது பங்களிப்பை இன்னும் செய்யக்கூடிய ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிக்கவும்.)

உங்களுடைய பணியாளர் கையேட்டு மற்றும் செயல்பாட்டுக்கான பல விஷயங்களைப் பற்றி நீங்கள் முடிவு செய்ய வேண்டும்.

இந்த விவரங்கள் எல்லா காலத்திலும் உங்கள் கொள்கைகளில் சேர்க்கப்பட வேண்டும். அவர்கள் இல்லையென்றால், ஒவ்வொரு ஊழியரும் சமமாக நடத்தப்பட வேண்டும்.

உணர்ச்சியுடன் இருங்கள்

எப்போதாவது, ஒரு குழந்தையின் பிறப்பு மக்களின் வாழ்வில் ஒரு கொண்டாட்ட நிகழ்வு அல்ல. திட்டமிடப்படாத கர்ப்பம் ஏற்படும். பிற்பகுதியில் கருச்சிதைவுகள் மற்றும் குழந்தை இறப்பு ஆகியவை பேரழிவு தரும். ஒரு பணியாளர் தங்களது குழந்தையை தத்தெடுப்புக்கு வைக்க அல்லது ஒரு கர்ப்பத்தை முடிக்க தீர்மானிக்கலாம். உணர்திறன் மற்றும் மரியாதையுடன் இந்த சூழ்நிலைகளில் எந்த அணுகுமுறையையும் அணுகுங்கள் .

ஊழியர்களுடனும் பணியாளர் மேலாளருடனும் பணிபுரியும் பணியை மீண்டும் திருப்திப்படுத்துவதற்கு கையாள வேண்டும். மேலும், நிறுவனத்தின் இழப்புக் கொள்கையில் சில சூழ்நிலைகள் (கருச்சிதைவுகள் போன்றவை) கருதுகின்றன.

வேதனையான வாழ்க்கை நிகழ்வுகள் ஊழியர்களுக்கு கடினமானவை, ஆனால் அவர்களைப் பற்றி அக்கறை செலுத்தும் மக்களுக்கு கடினமானவை. நிறுவனம் எவ்வாறு உணர்ச்சிபூர்வமாக (மற்றும் தனிப்பட்ட முறையில்) இந்த சூழ்நிலைகளை முன்பே கையாள முடியும் என்பதைப் பற்றி யோசி.

கொண்டாட

அமைப்பிலிருந்து ஒரு சிறிய, நல்ல சைகை பணியாளர்களுக்கு ஒரு குழுவை அலுவலகத்தில் மீண்டும் புகலிடம் கொடுப்பதாக நினைவூட்டுகிறது. பிறந்த அனைவருக்கும் நல்லது என்பதை உறுதிப்படுத்த ஒரு சில நாட்களுக்குப் பிறகு காத்திருங்கள், பின்னர் சில மலர்கள், அட்டை அல்லது ஒன்றை அனுப்பலாம். அந்த ஊழியர் என்ன செய்வார் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள் (அவர்கள் மிகவும் தனிப்பட்டவர் என்றால், கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்), மற்றும் சைகை தனிப்படுத்த முயற்சி.

பிந்தைய குழந்தை வசதிகளை பற்றி யோசி

பல நிறுவனங்களுக்கு, பெற்றோர் நலன்களை குடும்ப விடுமுறைக்கு வரும்போது முடிக்கவில்லை. தங்கும் விடுதி ஊழியர்கள் தேவை அல்லது பாராட்ட வேண்டும் என்பதை கருத்தில் கொள்ளுங்கள். நியாயமான தொழிற்துறை நியமங்கள் சட்டத்தின் (FLSA) நிறுவனங்கள், தாய்ப்பாலூட்டுபவர்களுடன் தாய்ப்பாலை வழங்குவதற்கு இடைவெளி மற்றும் எங்காவது தனியார் வழங்குவதற்கு நிறுவனங்கள் தேவைப்படுகின்றன .

ஒரு தங்கியுள்ள வீட்டினருடன் பணிபுரியும் பெற்றோரும் கூட குழந்தைக்கு தேவைப்படலாம்-இது அமெரிக்க குடும்பங்களுக்கு மிகப்பெரிய பட்ஜெட்டில் பொருந்தும். சராசரியாக, அமெரிக்க குடும்பங்கள் ஆண்டு ஒன்றிற்கு 9,589 டாலர் குழந்தைக்கு மேல் $ 28,353 டாலர் செலவழிப்பவர்களுக்காக செலவு செய்கின்றன.

ஊழியர்களுக்கான கூடுதல் நன்மைகள் கருதுக

மானிய செலவுகள் போன்ற பணியாளர்களுக்கான சில வகையான குழந்தை நலன்களை உருவாக்குதல் அல்லது தளம் அல்லது நெருக்கமான வேலை வாய்ப்புகளை வழங்குவது போன்றவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். குழந்தைகளின் நலன்களைக் கொண்ட 83 சதவீத ஊழியர்கள், இது மன அழுத்தத்தை குறைக்க உதவுவதோடு வேலை வாழ்க்கை சமநிலையை அதிகரிக்க உதவுகிறது.

குழந்தைகளின் நலன்களைப் பொறுத்த வரையில், ஊழியர்கள் உதவியைப் பாராட்டுவார்கள், மேலும் வரம்பை எப்படி ஆக்கபூர்வமாக நீங்கள் நன்மைகளை அணுக முடியும் என்பதையும் (மற்றும் நிறுவனம் என்ன செய்ய முடியும் மற்றும் இடமளிக்கும்) மட்டுமே வரம்பிற்குள் இருக்கிறது.

உதவி ஊழியர்கள் பணியமர்த்தல்-இல்லை மன அழுத்தம்-குடும்பம் விடுப்பு போது வணிக அவர்கள் போதுமான போதும் இருவரும் பார்த்து பார்த்து அவர்கள் திரும்பி போது.

குடும்ப விடுமுறைக்கு எடுத்துக் கொள்ளும் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் இணக்கம் மற்றும் நியாயமான சிகிச்சையை உறுதி செய்வதற்கான வழிகளை பின்பற்றவும்.

ஊழியர்களின் வாழ்க்கையில் பெரிய மாற்றங்கள் உற்சாகம் மற்றும் எல்லோருக்கும் ஒரு மாற்றமும். ஒரு சிறிய திட்டமிடல் மூலம், நீங்கள் எளிதில் குடும்ப இலைகளைத் தொடரலாம்.