கலாச்சார செயல்திறன் உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்த எப்படி

உங்கள் பணி சூழலைப் புரிந்துகொண்டு புரிந்துகொள்ள கலாச்சார நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துங்கள்

கலாச்சார நுண்ணறிவு வெவ்வேறு கலாச்சாரங்களைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் , வசதிகளை ஏற்படுத்துவதற்கும், சரிசெய்தல் செய்வதற்கும் உகந்ததாக உள்ளது. எனவே, உங்கள் வணிக சூழலில் அல்லது நிலையான நடைமுறைகளில் வெற்றிபெற முடியாது. நீங்கள் முற்றிலும் வேறுபட்ட போது மற்ற கலாச்சாரங்கள் மற்றும் முறை தேவைகளை வணங்க வேண்டும் போது முறை உள்ளன.

உதாரணமாக, சுவிட்சர்லாந்தில் காலை 10 மணியளவில் ஒரு கூட்டத்தை நீங்கள் திட்டமிட்டிருந்தால், 9:55 am க்குப் பிறகு செல்ல தயாராக இருப்பீர்கள்.

ஆனால், நீங்கள் பல்கேரியாவில் ஒரு கூட்டத்தை திட்டமிட்டால், நீங்கள் சிறிது ஓய்வெடுக்கலாம் - குறைந்தபட்சம் 10: 15 வரை அது சாத்தியமில்லை. நீங்கள் இந்த இரு கலாச்சாரங்களையும் ஒன்றாக இணைக்கும் முயற்சியில் ஈடுபடும் குழப்பங்களை நீங்கள் கற்பனை செய்யலாம்.

நிறுவனத்தில் கலாச்சார நுண்ணறிவு

வெவ்வேறு கலாச்சாரங்களைப் பற்றி நீங்கள் யோசிக்கும்போது வெவ்வேறு மொழிகளையும் வெவ்வேறு நாடுகளையும் பற்றி நீங்கள் அடிக்கடி யோசிக்கலாம், ஆனால் எல்லோரும் ஒரே மொழி பேசலாம், அதே நாட்டிலுள்ள குடிமக்களாக இருக்கலாம், இன்னும் உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் இருக்கும் கலாச்சார வேறுபாடுகள் உள்ளன .

வரைபடங்கள், எண்கள், மற்றும் விரிதாள்களுடன் எல்லாவற்றையும் நிரப்புவதற்கு நிதி தேவை. இந்த தகவலை இன்றி நீங்கள் அவர்களுக்கு வழங்க முயற்சித்தால், அவர்கள் உங்களை வெளியேற்றுவீர்கள். முடிவான வாடிக்கையாளருக்கு கண் மற்றும் முறையீடுகளைப் பிடிப்பதில் உள்ள தகவலை விளம்பரப்படுத்துகிறது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கண்ணோட்டம், இலக்குகள் மற்றும் முன்னேற்றம் ஆகியவற்றை விரும்புகிறார். அவர் சிறிய விவரங்களைக் கேட்க ஆர்வம் காட்டவில்லை.

கலாச்சார நுண்ணறிவு இருப்பதால் நீங்கள் இந்த வேறுபாடுகளை புரிந்துகொள்கிறீர்கள், நீங்கள் குறிவைத்துள்ள குழுவின் தேவைகளை நோக்கிய உங்கள் கருத்துகளையும் கோரிக்கையும் ஏற்படுத்துகிறீர்கள்.

உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள மற்ற கலாச்சார வேறுபாடுகளை நீங்கள் காண்பீர்கள். திணைக்களம் எப்பொழுதும் ஆரம்பத்தில் பணிபுரியும், மேலும் அவை ஆரம்பத்தில் விட்டுவிடுகின்றன, திணைக்களம் B சத்தமாக குழு மதிய உணவுகள் உள்ளன.

ஒவ்வொரு வெள்ளிக்கிழமையும் 4 மணி அளவில் உள்ளூர் சி.டி.

இந்த வகையான கலாச்சார மாறுபாடுகளை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​மற்றொன்றுக்கு ஒரு காரியத்தை செய்வதற்கு அது நல்லது அல்ல, அது வித்தியாசமானது. மற்றும் வித்தியாசம் புரிந்து உங்கள் கலாச்சார நுண்ணறிவு மற்றும் நிறுவனத்தின் உங்கள் புகழ் உருவாக்குகிறது. நீங்கள் அவர்களது விதிமுறைகளுக்கு சென்றால் மக்கள் பாராட்டுவார்கள்.

கலாச்சாரங்கள் மத்தியில் கலாச்சார நுண்ணறிவு

வெவ்வேறு துறைகள் பல்வேறு கலாச்சாரங்களை வளர்க்கும் போது, ​​உங்கள் ஊழியர்கள் பலவிதமான கலாச்சாரங்களில் இருந்து வருகிறார்கள். இரண்டு நபர்கள் அதே தோல் நிறம் மற்றும் இதே போன்ற உச்சரிப்புகள் ஒரே கலாச்சாரம் என்று அர்த்தம் இல்லை, ஏனெனில், நினைவில். கலாச்சாரங்கள் நாடுகள், மாநிலங்கள், நகரங்கள், சுற்றுப்புறங்கள் மற்றும் குடும்பங்கள் ஆகியவற்றுக்கு தனித்துவமானவை.

அதாவது புதிய பணியிடம் பணியிடத்தின் கலாச்சார விதிகளை அறிவீர்கள் என்று நீங்கள் கருதிவிட முடியாது. நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் வேலை செய்ய வேண்டியதன் அவசியத்தை பற்றி பேச வேண்டும், காலப்போக்கில் வருகிறீர்கள், நீங்கள் பணியில் இருக்கும்போது நாள் முழுவதும் கடினமாக உழைக்க வேண்டும்.

கலாச்சார நுண்ணறிவு கொண்ட ஒரு ஊழியர், செயல்திறன் சிக்கல் என்னவாக இருக்கும் என்பது உண்மையில் ஒரு கலாச்சாரப் பிரச்சினை என்பதை அடையாளம் காணும். இது நீங்கள் அதை சரிசெய்ய முடியாது என்று அர்த்தமில்லை, ஆனால் அதை நீங்கள் எப்படிக் கொண்டு வருகிறீர்கள் என்பது மாறும்.

பெண்கள் ஐக்கிய மாகாணங்களில் பணிபுரியும் போது , பெண்களுடன் சமமாக கருதப்படாத ஒரு நாட்டிலிருந்து ஒரு நபர் பயிற்சி பெற வேண்டும் .

உங்கள் குடல் எதிர்விளைவு எல்லா பெண்களையும் தாழ்வாக கருதுகின்ற ஒரு மனிதரை தாக்கக்கூடும், ஆனால் நீங்கள் இந்த வழியைத் தேர்ந்தெடுத்தால், கலாச்சார நுண்ணறிவு இல்லாதிருப்பதை நீங்கள் நிரூபிக்கிறீர்கள். அதற்கு பதிலாக, ஒரு கூட்டத்தில் ஒருவர் அவரை அழைக்கவும், அமெரிக்காவில், மற்றும் இந்த தொழிலில், ஆண்கள் மற்றும் பெண்கள் சமமாக இருக்கும் என்பதை விளக்கவும்.

இப்போது, ​​நிச்சயமாக, அவர் தனது நடத்தை மாற்ற முடியாது என்றால், அது ஒரு செயல்திறன் மேம்பாட்டு திட்டத்தை அவரை வைத்து இறுதியில் அவரை முறித்து நேரம். உங்கள் உள்ளூர் கலாச்சாரம் மற்றும் சட்டங்கள் அவருடைய நாட்டின் கலாச்சாரம் மீது நிலவும்.

குறைந்தபட்சம் எதிர்பார்க்கப்படுகையில் கலாச்சார நுண்ணறிவு அடிக்கடி தேவைப்படுகிறது

பிலடெல்பியா பகுதியில் இருந்து ஒரு மனித வள மேலாளர் போலந்தில் ஒரு நியமிப்பைப் பெற்றார். அவர் மற்றும் அவரது குடும்பம் பெரிய கலாச்சார மாற்றம் தயாராகி அவர்கள் சென்று. அவர் நிறைய கற்றுக் கொண்டார் மற்றும் பெல்லிக்கு திரும்புவதற்கு முன்பு ஒரு பெரிய நேரம் இருந்தார். அவருடைய அடுத்த வேலை என்ன?

வட கரோலினா.

போலந்தில் உள்ள கலாச்சார வேறுபாடுகளுக்கு அவர் தயாராக இருந்தபோது, ​​அவர் வடக்கு கரோலினாவில் உள்ள கலாச்சார வேறுபாடுகளை அவர் கருதினார். அதே நாட்டில், அதே மொழி, அதே நிறுவனம், ஆனால் கலாச்சாரம் மிகவும் வித்தியாசமானது. இப்போது, ​​HR தலைவர், அவர் வந்து விஷயங்களை அவர்கள் ஃபில்லி பாணி செய்ய வேண்டும் என்று - மிகவும் நேரடி மற்றும் விரைவான. ஆனால் அவர் இல்லை. அவர் தனது வட கரோலினா வேலை வெற்றி பெற வேண்டும் என்றால், அவர் ஒரு பிட் இன்னும் தளர்வு ஆக வேண்டும் என்று புரிந்து.

நீங்கள் புரிந்து கொள்ள முடிந்தால், வேறுபாடுகளை கண்டறிந்து, உலகத்தை எப்படிக் கருதுகிறார்கள், சவால்கள், சக ஊழியர்கள் மற்றும் வார இறுதி அவசரநிலை ஆகியவற்றிற்கு விடையிறுக்கும் பண்பைப் பாராட்டுகிறோம் என்றால், கலாச்சார நுண்ணறிவின் முக்கிய பகுதியை நீங்கள் நிரூபிக்கிறீர்கள்.

உணர்ச்சி நுண்ணறிவு போன்று , கலாச்சார நுண்ணறிவு கடினமான சவால்களை வழங்கக்கூடிய சூழல்களைத் தீர்க்க உதவுகிறது. உங்கள் கலாச்சார நுண்ணறிவு நீங்கள் மனநிறைவு மற்றும் இரக்கத்துடன் ஒரு கடினமான சூழ்நிலையை அணுக அனுமதிக்கிறது. இது மீண்டும் நிற்க ஊக்குவிக்கும் மற்றும் "அவர்கள்" அதை செய்வது மிகவும் மோசமானதா அல்லது அது வெறுமனே "மாறுபட்டது" என்பதைக் காண்பதையோ உற்சாகத்தை அளிக்க முடியும்.

சில செயல்கள் மற்றும் நம்பிக்கைகள் தவறானவை மற்றும் பொருத்தமற்றவை. அனைத்து இனங்களும் சமமாக கருதப்படாத ஒரு கலாச்சாரத்திலிருந்து வரும் யாரோ உங்கள் பணியிடத்தில் ஒரு பாஸ் பெற முடியாது. யாரோ ஒருவருடைய பயமுறுத்தும் மொழியைப் பயன்படுத்துகிறார்களோ, வாடிக்கையாளர்களுக்கோ சக பணியாளர்களுடனும் சத்தியம் செய்யக்கூடாது, அவள் பாட்டிக்கு முன்னால் சத்தியம் செய்தாலும் கூட.

கலாச்சார நுண்ணறிவை வளர்ப்பது உங்களைச் சுற்றியுள்ள மக்களையும் சூழ்நிலையையும் புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது. இது உங்களுக்கு சிறந்த மேலாளராகவும் சிறந்த தலைவராகவும் இருக்கும். உங்கள் சொந்த வெளியில் உள்ள கலாச்சாரங்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்வதற்கு சிறிது நேரம் செலவிடவும், உங்கள் உலகப் பார்வை எப்படி மாறுபடும் என்பதை நீங்களே ஆச்சரியப்படலாம்.