ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதில் மனித வள மேலாண்மை அடிப்படைகள்

01 ஒரு ஊழியர் நியமனம் செய்ய எப்படி

ஒரு பணியாளரை எவ்வாறு பணியில் அமர்த்துவது என்பதற்கான இந்த பட்டியல் உங்கள் ஆட்சேர்ப்பு முயற்சிகளை கண்காணிக்க உதவுகிறது. இந்த சரிபார்ப்பு பட்டியல் பணியமர்த்தல் மற்றும் பணியமர்த்தல் செயல்முறை மற்றும் பணியமர்த்தல் மேலாளரிடம் பணிபுரியும் உங்கள் முன்னேற்றம் இரண்டையும் தொடர்புபடுத்துகிறது. ஒரு பணியாளரை எவ்வாறு பணியில் அமர்த்துவது என்பது பற்றிய அடிப்படைப் பட்டியலைக் காணலாம்.

ஒரு வேலை விவரத்தை எப்படி உருவாக்குவது

ஊழியர்களுக்கு அவர்கள் முடிக்க வேண்டிய பணியைக் கூறுவதற்கு ஒரு தகவல்தொடர்பு கருவியாக வேலை விளக்கங்களை உருவாக்குங்கள். உதவித்தொகை பணியிடங்கள் எங்கு வேலை செய்கின்றன என்பதை அறிய உதவுங்கள் மற்றும் வேறொரு பணியாளரின் பணி வேலை விளக்கங்களுடன் தொடங்குகிறது. இந்த அடிப்படை HR கருவியை எவ்வாறு வளர்ப்பது என்பதை இங்கே காணலாம்: வேலை விவரம் எப்படி இருக்கும்.

03 ஒரு ஆட்சேர்ப்பு திட்டம் எப்படி

இந்த ஆட்சேர்ப்பு திட்டமிடல் கூட்டத்தில், நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நிகழ்ச்சி நிரலை பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உங்கள் புதிய பணியாளரை தேர்வு செய்ய ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும். இந்த கூட்டத்தில் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட நடவடிக்கைகள் உங்கள் திறந்த வேலைகளில் ஒவ்வொரு வேட்பாளரின் வெற்றிக்குமான மதிப்பீட்டை நீங்கள் மதிப்பீடு செய்யும் போது மறுபரிசீலனை மற்றும் ஒரு நேர்காணல் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

04 தகுதி வாய்ந்த விண்ணப்பதாரர்களை வேலைவாய்ப்புகள் எவ்வாறு இடுகையிடுவது

எளிதாக வாடிக்கையாளர்களின், இலவச மற்றும் காகிதமற்ற, ஏன் வருங்கால ஊழியர்கள் ஆன்லைனில் விண்ணப்பிக்க மாட்டார்கள்? நீங்கள் ஆன்லைன் வேலைகள் இடுகையிடலாம் மற்றும் வேலைவாய்ப்புகளுக்காக ஆன்லைனில் தேடும் பல சாத்தியமான பணியாளர்களின் நன்மைகளை அறுவடை செய்யலாம். ஆன்லைன் உலகத்தை உங்கள் ஆட்சேர்ப்பு கூட்டாளியாக மாற்றவும்; இந்த ஆன்லைன் வேலைகள் இடுகையிட சிறந்த வழிகள்.

ஒரு கவர் கடிதம் எப்படி பரிசீலனை செய்வது?

ஒரு விண்ணப்பத்தை கவர் கடிதம் நீங்கள் நேரம் சேமிக்கிறது, வேட்பாளர் தொடர்புடைய அனுபவம் உங்கள் விளம்பர வேலை இணைக்கும், மற்றும் வேட்பாளர் திறன்கள், பண்புகள், மற்றும் அனுபவம் பற்றிய பார்வையை வழங்குகிறது. உங்கள் வேட்பாளரின் முக்கியத்துவத்தை கருத்தில் கொண்டு காரணிகள் மறுபார்வை அட்டை கடிதத்தில் வலியுறுத்தப்படுகின்றன. ஒரு விண்ணப்பத்தை கவர் கடிதம் என்ன பார்க்க பற்றி மேலும் கண்டுபிடிக்க.

06 மறுபரிசீலனை எப்படி மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும்

உங்கள் திறந்த நிலைக்கு ஒரு உயர்ந்த பணியாளரைத் தேடுகையில், மறுபார்வை மறுபரிசீலனை எளிதாகிறது, இன்னும் சவாலானது. வேலை நேர்காணல்களுக்கான விண்ணப்பதாரர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க ஒரு விண்ணப்பத்தை எவ்வாறு மறுபரிசீலனை செய்வது இங்கே.

07 தொலைபேசி மூலம் விண்ணப்பதாரர்களை எவ்வாறு ஸ்க்ரீன் செய்வது?

விண்ணப்பதாரரின் சம்பளத் தேவைகள் மற்றும் பிற விவரங்களை, நேர்காணல் குழுவுடன் நேர்காணலுக்காக தனிப்பட்ட நபருக்கு தகுதிபெறக்கூடாது என்பதையும் நீங்கள் தீர்மானிக்க முடியும். தொலைபேசி திரை நேரத்தையும் பணத்தையும் சேமிக்கிறது.

08 மற்றும் எப்படி வேலை விண்ணப்பத்தை பயன்படுத்துவது

விண்ணப்பிக்கும் முறை மற்றும் கடித கடிதங்கள் நபருக்கு முதல் நபருக்கு மாற்றாக, வேலை விண்ணப்பம் ஒவ்வொரு விண்ணப்பதாரரிடமிருந்தும் ஒரு சீரான வடிவத்தில் நிலையான தகவல் சேகரிக்கிறது. வேட்பாளர் உங்கள் நிறுவனத்தில் தனது வேலை நேர்காணலுக்கு வருகையில், எப்போது, ​​ஏன் வேலை விண்ணப்பத்தை பயன்படுத்துவது.

09 தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களை பேட்டி பெற எப்படி

உங்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வேட்பாளர் அறிவு, திறமை, அனுபவம், மற்றும் வேலை செய்ய தேவையான கலாச்சார பொருத்தம் என்று உறுதி செய்ய சாத்தியமான பணியாளர்கள் பேட்டி எப்படி உள்ளது .

பின்னணி காசோலைகளை எவ்வாறு செய்வது

11 குறிப்புகள் சரிபார்க்க எப்படி

வேலைவாய்ப்பை அல்லது வேலைவாய்ப்பு சரிபார்ப்புகளை நேரடியாகச் சாப்பிடுவது மற்றும் அடிக்கடி திருப்தியற்றது, அநேக முதலாளர்கள், சமீபத்திய சட்டம் இருந்த போதினும், வேலைகள், சம்பள சரிவுகள் மற்றும் வேலைத் தலைப்பு ஆகியவற்றை விட அதிகமாக வழங்க மறுத்துவிட்டனர்.

இரண்டாவதாக, நீங்கள் கவனமாக இருக்கவில்லை என்றால், ஒவ்வொரு குறிப்பு சோதனைக்கும் ஒரு நட்பு அரட்டாக மாற்ற முடியும், இதன் போது நீங்கள் உங்கள் வேட்பாளர் பணியமர்த்தல் பற்றி ஒரு புறநிலை முடிவை எடுக்க வேண்டிய தகவலை நீங்கள் பெறவில்லை. பெரும்பாலான மனித வள செயல்முறைகளைப் போலவே, ஒரு நிலையான குறிப்பு சோதனை வடிவம் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

12 7 நீங்கள் வேலை வாய்ப்பு வழங்குவதற்கு முன்னர் சிந்திக்க வேண்டிய சிக்கலான காரணிகள்

ஜாக்கிரதை, இந்த நடைமுறையில் ஜாக்கிரதை. உங்கள் அமைப்புக்கு உங்களை போன்ற மற்றொரு ஊழியர் ஏன் வேண்டும்? ஒரு பணியாளரை பணியமர்த்துவதற்கு முன், ஒரு வேலை வாய்ப்பை ஏற்பதற்கு ஏழு முக்கியமான காரணிகள் இங்கே உள்ளன.

உங்கள் வேலை சலுகைக்கான வேலை வாய்ப்பு கடிதத்தைப் பயன்படுத்துங்கள்

பெரும்பாலான முதலாளிகள் வேலை வாய்ப்பை எழுதுகின்றனர், தொடக்க தேதி போன்ற இழப்பீடு மற்றும் பிற வேலை வாய்ப்புகளின் ஒரு சொற்பொழிவு பேச்சுவார்த்தையைத் தொடர்ந்து. வேலை வாய்ப்பு கடிதம் அல்லது ஒரு வேலை ஒப்பந்தம் ஊழியர்களுக்கு ஒரு வேலை வழங்குவதற்கு பயன்படுத்தப்படும் இரண்டு பொதுவான வடிவங்கள்.

பொதுவாக, அந்த கடிதம் அல்லது ஒப்பந்தம் வரைவதற்கு முன்னர், குறிப்பிட்டுள்ள நிபந்தனைகளின் கீழ், அந்த நிலைப்பாட்டை அவர் ஏற்றுக்கொள்வார் என்று குறிப்பிட்டுள்ளார். எனினும், வாய்ப்பை கடிதம் அல்லது வேலை ஒப்பந்தம், போட்டியற்ற ஒப்பந்தம் மற்றும் இரகசிய ஒப்பந்தம் ஆகியவற்றை நீங்கள் பயன்படுத்தினால், கையொப்பமிடப்படும் வரை, நிலைப்பாடு ஏற்றுக்கொள்வதை தற்காலிகமாக ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

13 இழப்பீட்டுத் தீர்வை எவ்வாறு பெறுவது

நீங்கள் மிகவும் தேவைப்பட்டால், உங்கள் பேச்சுவார்த்தை மூலோபாயம் விரைவில் சீர்திருத்தமாக மாறும். மேலும், உங்கள் தற்போதைய பணியாளர்களின் சம்பள வரம்புகளுக்கு அதிகமான தொகையை செலுத்துவதற்கும், உங்கள் பணியிட மண்டலத்திற்கு வெளியே ஒரு புதிய ஊழியர் ஊதியமும் நன்மையையும் செலுத்துவதன் மூலமும் நீங்கள் செலுத்துவதை விட அதிகமான பணம் செலுத்துவது, முதலாளிகளுக்கு மோசமானதல்ல, வேட்பாளருக்கு மோசமாக உள்ளது.