இங்கே உயர் திறன் ஊழியர்களை எவ்வாறு கண்டறியலாம்
ஒவ்வொரு வியாபாரமும் எதிர்காலத்திற்காக திட்டமிட வேண்டும், மேலும் ஆரம்பத்தில் பணியாளர்களுக்கு அதிக திறனைக் கொடுப்பது , பயிற்சி அளித்தல் மற்றும் பயிற்சி செய்வது ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, உயர் மட்ட நிலை திறக்கும்போது, நீங்கள் பணியாற்ற தயாராக இருக்கின்றீர்கள் .
நிச்சயமாக, இது எப்போதுமே ஒரு சூதாட்டம்தான் - நீங்கள் பணம் சம்பாதிப்பதற்குப் பிறகு யார் வெளியேறப் போகிறார்கள் என்பது தெரியாது, சரியான பதவிகளைத் திறக்கும்போது உங்களுக்குத் தெரியாது. மேலும், மிகவும் தொந்தரவு, ஒரு குறைந்த அளவிலான வேலை ஒரு சூப்பர் ஸ்டார் என செயல்படும் நபர் அல்லது ஒரு மூத்த நிலை வேலை ஒரு சூப்பர் ஸ்டார் போன்ற செய்ய எடுக்கும் என்ன இருக்கலாம். வேலை செய்வது பணியாளர்களை அல்லது செயல்முறைகளை நிர்வகிப்பதில் இருந்து வேறுபட்டது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
நீங்கள் சிறந்த மற்றும் பிரகாசமான ஊழியர்கள் இப்போது முக்கிய திறன்களை கவனம் செலுத்த யார் கண்டுபிடிக்க உதவும் ஒரு வழி. எதிர்காலத்தில் ஒரு சூப்பர் ஸ்டார் போல யார் நிகழலாம் என்று அவர்கள் கணிக்க முடியும்.
கோர் தகுதிகள் என்ன?
நிறுவனங்களில் பயன்படுத்தப்படும் முக்கிய திறன்களின் கருத்து பின்வருமாறு வணிக அகராதியில் வரையறுக்கப்படுகிறது:
"நிறுவனம் அதன் நிறுவனர்களிடமிருந்து பெறும் அல்லது வளர்ச்சியடையக்கூடிய ஒரு தனித்துவமான திறனை எளிதில் பின்பற்ற முடியாது. கோர் திறமைகள் ஒரு நிறுவனத்தின் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட போட்டி நன்மைகள் வழங்கும், அதன் தேர்வு துறையில் அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மதிப்பு உருவாக்கும் மற்றும் வழங்கும். முக்கிய திறமைகள் அல்லது தனித்துவமான திறமைகள் என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன. "
இது உங்கள் வணிகத்திற்கு என்ன அர்த்தம்? சரி, முதலில் உட்கார்ந்து உங்கள் நிறுவனத்தை உங்கள் நிறுவனம் என்ன செய்கிறது என்பதை கண்டுபிடிக்க வேண்டும் . உங்கள் நிறுவனம் ஏன் வித்தியாசமான மற்றும் சிறப்பு மற்றும் உங்கள் போட்டியாளர்களை விட இது சிறந்தது?
உங்கள் நிறுவனம் ஒரு முழுமையான மற்றும் முழுமையான பேரழிவு எதுவுமில்லாமலும், உங்கள் போட்டியாளரை விட நீங்கள் சிறந்ததைச் செய்யவேண்டுமென்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் .
அந்த விஷயங்களை அடையாளம் காண்பதுடன், அந்தப் பகுதிகளில் உள்ள திறன்களைக் கொண்டிருப்பவர்களுக்காக உங்கள் நிறுவனங்களுக்கான உயர்ந்த மக்களை அடையாளம் காண்பது முக்கியம்.
7 முக்கிய கோர் தகுதிகளை வரையறுத்தல்
உங்கள் தனித்துவமான பிராண்டு மற்றும் விநியோகங்களை அடையாளம் காணும் செயல்முறை தெளிவற்ற மற்றும் கல்வியாளனாகத் தோன்றலாம், எனவே நீங்கள் தொடங்குவதற்கு பல யோசனைகள் உள்ளன. பணியாளர்கள் உங்கள் சிந்தனை ஜம்ப் செய்ய முடியும் 31 முக்கிய திறன்களின் பட்டியலை உருவாக்கியது.
இங்கு முக்கியமான ஏழு முக்கிய திறமைகள் உள்ளன. ஒரே முக்கிய திறமைகளை நீங்கள் கொண்டிருக்கவில்லை என்றாலும் உங்கள் ஊழியர்களை நீங்கள் விரும்புவீர்கள், உங்கள் எதிர்கால தலைவர்களை உருவாக்க ஒரு தொடக்கமாக இதை பயன்படுத்தலாம். நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், வணிக ஒரு நிலையான விஷயம் அல்ல - நீங்கள் இன்று இந்த முக்கிய திறமைகள் இல்லை என்றால், நீங்கள் எதிர்காலத்தில் அவற்றை உருவாக்க முடியாது என்று அர்த்தம் இல்லை.
1. எழுதப்பட்ட தொடர்பு
உங்கள் வியாபாரத்தை எழுதுவதன் மூலம் விஷயங்களை விளக்குவது சிறந்ததா? பல நிறுவனங்கள் இன்று தங்கள் செய்திகளை முழுவதுமாக பெற எழுதப்பட்ட தகவலை நம்பியிருக்கின்றன-இது முறையான முன்மொழிகளால் அல்லது நிறுவனத்தின் வலைத்தளத்தின் வலைப்பதிவில் உள்ளதா என்பதைப் பொறுத்து. ஒரு திறமையான திறமை வாய்ந்த திறமை வாய்ந்த பணியாளராக இருக்கும் ஒரு பணியாளர் ஒரு நபராக இருக்க முடியும்.
அவர்கள் பிழை இல்லாமல் திறம்பட மற்றும் தெளிவாக தொடர்பு கொள்ள முடியும் மற்றும் அவர்கள் உரையாற்றும் பார்வையாளர்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்ற உள்ளடக்கத்தை எழுத முடியும்.
இந்த திறன் கொண்ட ஒரு குறைந்த அல்லது நடுத்தர நபரை அடையாளம் காண்பது மிகவும் எளிது, மற்ற மாற்று குணநலன்களைப் பயிற்றுவிப்பது மிகவும் எளிது.
2. கூட்டு கூட்டு உறவுகளை உருவாக்குதல்
ஒவ்வொரு வியாபாரமும் உறவுகளை சார்ந்திருக்கிறது - உள் அல்லது வெளிப்புறம். இந்த முக்கிய திறமை கொண்ட ஒரு நபர் உங்கள் வியாபாரத்திற்கு உதவுகிறார். கூட்டு உறவு என்ன செய்கிறது? கூட்டு உறவுகளை வளர்ப்பதற்கான திறனை வெளிப்படுத்தும் ஒரு ஊழியர் மற்றவர்களிடத்தில் ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்துகிறார், சக ஊழியர்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்வதற்கு நேரத்தை எடுத்துக்கொள்கிறார், மற்றவர்களுடைய இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதில் ஆதரவு தருகிறார், மேலும் இரண்டு வழி உறவுகளை உருவாக்குகிறார்.
மேலாண்மை, விற்பனை, நிதி, வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் மனித வளங்கள் ஆகியவற்றின் ஒவ்வொரு செயல்பாட்டிற்கும் இந்த முக்கிய தகுதி முக்கியம். வெற்றிபெற்றவர்கள், உங்கள் சூப்பர்ஸ்டார்கள், தங்கள் பணியை நிறைவேற்றுவதற்காக , முக்கிய பணியாளர்களுடன் கூட்டு உறவுகளை கட்டியெழுப்ப வேண்டும் என்று புரிந்துகொள்கிறார்கள்.
3. கண்டறிதல் தகவல் சேகரித்தல்
உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு சிக்கல் ஏற்பட்டால், இந்த முக்கிய திறனுடன் கூடிய அதிக திறன் வாய்ந்த நபர் அதை பகுப்பாய்வு முறையில் தீர்க்க முயற்சிப்பார். அவர் சிக்கலை சரிசெய்வது மட்டுமல்லாமல், முதலில் சிக்கலில் எப்படி நடந்தது என்பதை விளக்கும் தகவலை சேகரிக்கிறார்.
இது மக்களிடம் பேசுவதற்கும், தகவல்களைப் பெறுவதற்கும், முடிவுகளை எட்டிவிடுவதற்கும், நன்கு திட்டமிடப்பட்ட தீர்மானத்தை எடுப்பதற்கும் கேட்கிறது. மனித வளங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவைப் பாத்திரங்களில் மூத்த தலைவர்களுக்கு இந்த முக்கிய திறமை முக்கியமானது. இருவரும் உடனடியாக முழு உண்மையையும் வழங்க தயாராக இல்லை போது சூழ்நிலைகளில் கூட, தீவிர தகவல் சேகரிக்க வேண்டும்.
4. தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவம்
இந்த முக்கிய திறமை அதிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. நிறுவனத்தின் மேல் உள்ள ஒரு நபர் அச்சிடப்பட்ட மின்னஞ்சல்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்ற யோசனை இன்று நகைச்சுவையாக உள்ளது. ஆனால் தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவம் மிகவும் அதிகமாக உள்ளது - இந்தத் திறனுடன் கூடிய ஒரு சிக்கலான சிக்கல்களுக்கு தொழில்நுட்ப தீர்வுகள் இருப்பதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் தொழில்நுட்பமானது எல்லாவற்றையும் தீர்க்காது என்று புரிந்துகொள்கிறது.
அவர் தனது துறையில் தொழில்நுட்ப மாற்றங்களை வைத்து புதிய திறன்களை கற்று பயப்படவில்லை. தொழில் நுட்ப நிபுணத்துவம் வேகமாக மாறிக்கொண்டே இருப்பதால், தொடர்ந்து தொடர்ந்து கற்றுக்கொள்ள விரும்பினால் ஒரு நபர் மட்டுமே இந்த முக்கிய திறனைக் கொண்டிருக்கிறார். எனவே, தொழில்நுட்ப ஆர்வலராகவும் மாற்றத்திற்காகவும் பயப்படாத ஒரு நபரைப் பாருங்கள்.
5. தன்னம்பிக்கை
வெற்றிகரமான ஒரு தலைவரே தன்னையே நம்ப வேண்டும் . சுய நம்பிக்கையானது நீங்கள் முழுமையாக அழிக்கப்படாமல் திருத்தம் அல்லது எதிர்மறையான கருத்துகளுக்கு பதிலளிக்கலாம் . தன்னம்பிக்கையுள்ள ஒரு ஊழியர் தேவைப்படும் போது பேசுகிறார், பேசுவதற்கு அவள் அவசியமில்லாதபோது அவளுடைய வாயை மூடுகிறாள்.
ஒரு பணியாளர் பேசுவதற்கு தயாராக இருக்கிறார், ஆனால் அதை மூடிவிட வேண்டாம் என்றால் அது தன்னம்பிக்கை அல்ல. இது ஒரு அறிகுறி தான், அந்த நபரின் யோசனைகள் ஒரு சிறிய விவாதத்தை தாங்கிக்கொள்ள முடியுமென்று உறுதியாக தெரியவில்லை. அல்லது ஒரு சிவப்பு கொடி தான் அந்த நபரின் வழி சரியான வழியாகும். தன்னம்பிக்கையின் முக்கிய திறமையே தனி நபருக்கு உள்ளது என்பதில் நம்பிக்கையற்ற நம்பிக்கையுமில்லை.
6. தனிப்பட்ட நம்பகத்தன்மை
நன்றாக, ஸ்டீவ் ஒரு பெரிய விற்பனையாளர், ஆனால் கவனமாக இருக்க வேண்டும் , அல்லது அவர் உங்கள் முழு பணிச்சுமையை திணிப்பு வேண்டும். இது போன்ற ஒருவரை நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்களா? அந்த நபர் பெரும் விற்பனைத் திறனைக் கொண்டிருக்கலாம் ஆனால் நீங்கள் அதிக சாத்தியமான பாதையில் வைக்க விரும்பவில்லை. நேர்மையான மற்றும் நம்பகமானவர்கள் உங்களுக்குத் தேவை . அனைவருக்கும் தெரிந்த ஒருவர் சரியானதைச் செய்வார் .
7. முன்னோக்கு சிந்தனை
ஒரு தலைவராக இருப்பதற்காக, நீங்கள் நாளை பற்றி யோசிக்க வேண்டும். இன்றைய தினம் யோசித்துப் பார்ப்பது நல்லது, ஆனால் நாளைய தினத்தை நினைத்துப் பார்க்கையில் அதிக சக்திவாய்ந்த நபர் உங்களை உருவாக்குகிறார். இந்த முக்கிய திறமை உங்கள் தொழில் அல்லது உங்கள் துறையை மட்டுமல்லாமல் ஒட்டுமொத்தமாக தொழில்துறையைப் பார்க்கிறது. இது தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி என்று பொருள். நீங்கள் இப்போது என்ன நடக்கிறது மற்றும் எதிர்காலத்தில் விஷயங்களை கையாள எப்படி வெளியே எடுக்கும் ஒரு ஊழியர் ஊக்குவிக்க வேண்டும்.
இதை செய்ய, நீங்கள் பரந்த தகவல் வழங்க வேண்டும், அனுபவங்கள் கற்றல் , வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் , மற்றும் உங்கள் அனுபவம் சூப்பர்ஸ்டார் இருந்து வழிகாட்டுதல் வேண்டும் .
இவை ஏழு முக்கிய திறமைகளாகும், இது பெரும்பாலான தொழில்களுக்கு பொருந்தும், ஆனால் உங்களுடையது பொருந்தும் மற்றவர்கள் நிச்சயமாக இருக்கிறார்கள். உங்கள் வியாபாரத்திற்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த முக்கிய திறமைகளை அடையாளம் காணவும். பின்னர் உங்கள் தற்போதைய ஊழியர்களைப் பார்த்து, இந்தத் திறன்களைக் கொண்ட ஊழியர்களை அடையாளம் கண்டு , உங்கள் உயர்ந்த பாதையில் அவற்றை வைக்கவும்.
உங்கள் வணிகத்தை வியாபாரம் செய்யாத திறன்களைக் கண்டால், ஊழியர்களை நீங்கள் சேர்த்துக் கொள்ளும் போது நீங்கள் பார்க்க வேண்டிய திறமைகள் இருக்கின்றன.
இன்றைய தேவைகளுக்கு நீங்கள் வேலைக்கு அமர்த்தப்படுவதற்கு நீங்கள் ஆசைப்படுவீர்கள், ஆனால் உங்கள் வியாபாரத்தை நீண்ட கால வெற்றியைப் பெற விரும்பினால், நீங்கள் அனைத்து துறைகளிலும் இந்த ஊழியர் முக்கிய திறன்களைத் தேட வேண்டும்.