திட்ட மேலாளர்களுக்கு திறன்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்
புதிய தயாரிப்புகள், புதிய தளங்களின் கட்டுமானம் மற்றும் புதிய திட்டங்களை மேம்படுத்துவதில் திட்ட மேலாளர்கள் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றனர். கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு தொழிற்துறையிலும் இந்த பங்கு முக்கியமானது - ஒரு புதிய கட்டிடத்தை உருவாக்கும் ஒரு ஷாம்பூ நிறுவனம் ஒன்று தேவைப்படலாம், அதே நேரத்தில் ஒரு புதிய கட்டிடத்தின் வளர்ச்சியைத் தடுக்க திட்ட மேலாளர்களைப் பயன்படுத்துவார்.
திட்ட மேலாளர்கள், செயல்முறை ஸ்ட்ரீம்லைடு டஜன் கணக்கான அல்லது நூற்றுக்கணக்கான வேலை மேலாண்மை, மற்றும் நேரம் தயாரிப்பு வைத்து. வேலைக்குத் தேவையான மென்மையான திறமைகள் , தகவல் தொடர்பு மற்றும் அமைப்பு உட்பட, வெற்றி பெற வேண்டும்.
திட்ட முகாமையாளர்களிடமிருந்து தேவையான சிறந்த திறன்களை இங்கே காணலாம்:
தொடர்பாடல் : ஒரு திட்ட மேலாளராக உங்கள் நேரத்தை பெரும்பாலான நேரங்களில் தொடர்புகொள்வது, பணியாளர்களுடன் பணியாற்றுவது, வாடிக்கையாளருக்கு முன்னேற்றம் அல்லது பிரச்சனைகளைப் பற்றி பேசுவது அல்லது விற்பனையாளர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது. உன்னதமான மற்றும் எழுதப்பட்ட தொடர்பு திறன்கள் உங்கள் வெற்றிக்கு முக்கியம்.
விளக்கக்காட்சிகளை வழங்க அடிக்கடி நீங்கள் அழைக்கப்படலாம், எனவே நீங்கள் விளக்கக்காட்சி மென்பொருளை பயன்படுத்தி வசதியாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் பெரிய குழுக்களுக்கு முன்னால் பேசுதல் வேண்டும்.
தலைமை : பல திட்ட மேலாளர்கள் மிகவும் தொழில்நுட்ப திறன்கள் கொண்டிருக்கிறார்கள், ஆனால் தலைமையின் திறமையின் காரணமாக வெற்றி பெற போராடுகிறார்கள். ஒரு குழுவை வழிநடத்தும் மற்றும் ஊக்குவிக்க உங்கள் திறனை எந்த திட்டத்தையும் முன்னேற்றுவதில் முக்கியமானது.
திட்ட மேலாளர்கள் ஆளுமை மோதல்களைத் தீர்க்கவும் மற்றும் குழுவினரை ஊக்கப்படுத்தவும் வேண்டும் - தாமதமாக அல்லது துல்லியமற்ற வேலைக்கு எதிராக இறுதி காவலாகவும் இருக்க வேண்டும்.
மேலாண்மை : திறம்பட செயல்பட, நீங்கள் மக்களை நிர்வகிக்க முடியும். வேலைகளை ஒதுக்குவதன் மூலம் தனிநபர்கள் பொறுப்புணர்வுடன் இருக்க வேண்டும், இலக்குகளை அமைக்கவும், செயல்திறன் மதிப்பீடு செய்யவும், ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிக்கவும் உங்கள் பொறுப்பு.
பேச்சுவார்த்தை : திட்ட மேலாளர்களுக்கு மற்றொரு முக்கியமான திறன் திறனாய்வாளராக உள்ளது. வாடிக்கையாளர்களுடன் ஒரு பொருத்தமான அட்டவணை மற்றும் பணி வாய்ப்புகளை நீங்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவீர்கள். சில ஆதாரங்களுக்கும் மனிதவர்க்கத்திற்கும் பேரம் பேசுவீர்கள். நீங்கள் வெற்றிபெற வேண்டும் என்பதைப் பற்றி பேச்சுவார்த்தை எப்படி அறிவது மற்றும் அனைவருக்கும் திருப்தி அளிக்கப்படுவது ஒரு கலை வடிவம்.
அமைப்பு : திட்ட மேலாளர்கள் தங்கள் நம்பமுடியாத அமைப்பிற்கு அறியப்படுகின்றனர்; மிகக் குறைவான திட்ட மேலாளர்கள் அவர்கள் சேதமடைந்தவர்களாக அல்லது மறந்துவிட்டால் வெற்றிபெற முடியும். நீங்கள் பலவிதமான அம்சங்களைக் கவர்ந்திழுக்கிறீர்கள் என்பதால், உங்கள் தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் நீங்கள் ஒழுங்கமைக்கப்பட வேண்டும். மனதில் மேலதிக விவரங்களை வைத்துக் கொள்வதற்காக, இது ஒரு மின்னணு குறிப்பான் அல்லது ஒரு காகித திட்டமாக இருந்தாலும், ஒரு நிறுவன அமைப்புடன் கூடிய சில நேரம் செலவழிக்கவும்.
பிரச்சனை தீர்க்க : ஒரு திட்ட மேலாளராக, பிரச்சினைகள் வரும். இந்த பிரச்சினைகள் தோன்றினால், முன்கூட்டியே சிக்கல்கள் மற்றும் முன்கணிப்புத் தீர்வுகளை முன்னறிவிப்பதற்கான உங்கள் கடமை இது.
உங்கள் விரல் நுனியில் மாற்றுத் திட்டங்கள் மற்றும் மாற்றுகள் இருப்பதால், செலவு தாமதங்களைத் தடுக்கலாம், உங்கள் வேலையைத் தடமறியும். அவர்கள் எதிர்பார்த்திருந்தால், பெரும்பாலான அபாயங்கள் அவசரமாக இல்லை. எனினும், ஒவ்வொரு பிரச்சினை கணித்து, எனவே திட்ட மேலாளர்கள் nimbly எதிர்பாராத பிரச்சினைகள் சமாளிக்க மற்றும் சிறிய பிரச்சினைகள் முக்கிய பின்னடைவுகள் மாறும் என்று உறுதி செய்ய அது முக்கியம்.
திட்ட மேலாளர் திறன்கள் பட்டியல்
திட்ட மேலாளர் திறன்களின் முழு பட்டியலுக்காக கீழே பார்க்கவும் - உங்கள் விண்ணப்பத்தில் இந்த முக்கிய வார்த்தைகளை உள்ளடக்கிய கூடுதலாக, உங்கள் கவர் கடிதத்திலும், நேர்காணல்களின்போதும் அவற்றை சிறப்பித்துக் காட்டலாம். (இங்கே பதிலளிக்க திட்ட மேலாளர் பேட்டி கேள்விகள் நீங்கள் பதிலளிக்க தயாராக இருக்க வேண்டும் என்று.)
A - G
- துல்லியம்
- நிர்வாகம்
- பகுப்பாய்வு
- விரிவாக கவனம்
- சிறந்த நடைமுறைகள்
- பட்ஜெட்
- பட்ஜெட் மேலாண்மை
- பட்ஜெட் திட்டமிடல்
- கணக்கீடு
- வாடிக்கையாளர் உறவுகள்
- பயிற்சி
- இணைந்து
- தொடர்பாடல்
- இணங்குதல்
- கணினி
- சச்சரவுக்கான தீர்வு
- ஆலோசனை
- ஒப்பந்தங்கள்
- ஒப்பந்த செயல்திறன்
- புதிய நடைமுறைகளை உருவாக்குதல்
- கிரியேட்டிவ் சிந்தனை
- விமர்சன சிந்தனை
- வாடிக்கையாளர் சேவை
- முடிவு செய்தல்
- டெலிவரி திட்டமிடல்
- நிச்சயதார்த்தம்
- நிதி பகுப்பாய்வு
- ஐந்து கட்ட செயல்முறை
- இலக்கு நிர்ணயம்
H - M
- சுதந்திர
- தொழில் ஒழுங்குமுறைகள்
- நடைமுறைப்படுத்தல்
- கண்டுபிடிப்பு
- இருவருக்கிடையே
- ஈடுபாடு
- தலைமைத்துவம்
- கற்றல்
- கேட்பது
- தருக்க சிந்தனை
- மேலாண்மை
- சந்திப்பு காலக்கெடு
- மைக்ரோசாஃப்ட் அலுவலகம்
- உள்நோக்கம்
- பல பணி
N - S
- செலாவணியானது
- வலையமைப்பு
- சொற்களற்ற தொடர்பு
- எண்முறை பகுப்பாய்வு
- நிறுவன
- தனிப்பட்ட தொடர்பு
- திட்டமிடல் அபிவிருத்தி
- திட்டமிடல்
- PMP (திட்ட மேலாண்மை வல்லுநர்)
- வழங்கல்
- முன்னுரிமையமைத்தல்
- சிக்கல் தீர்க்கும்
- தயாரிப்பு மேலாண்மை
- திட்ட மேலாண்மை பயிற்சி
- திட்டக் கருத்து
- திட்ட வரையறை
- திட்டம் நிறைவேற்றுதல்
- திட்ட செயல்திறன்
- திட்ட மூடு
- ரீசனிங்
- பரிந்துரைகள்
- உறவு கட்டிடம்
- உறவு மேலாண்மை
- அறிக்கையிடல்
- எழுதுதல் அறிக்கை
- பொறுப்பு
- இடர் மேலாண்மை
- மூலோபாயம்
- திட்டமிடல்
- மேற்பார்வை
T - Z
- தொழில்நுட்ப உதவி
- குழு கட்டிடம்
- குழு மேலாண்மை
- பணிக்குழுவின்
- தொழில்நுட்ப
- தொழில்நுட்ப
- கால நிர்வாகம்
- கண்காணிப்பு
- பயிற்சி
- டிரான்ஸ்பெரபில்
- விர்பல் கம்யூனிகேஷன்ஸ்
- எழுதப்பட்ட தகவல்தொடர்புகள்
திறன்கள் பட்டியல்கள்: வேலைவாய்ப்பு திறன் பட்டியலிடப்பட்ட வேலைகள் ரெஜியோஸ் திறன்கள் பட்டியல்கள்
தொடர்புடைய கட்டுரைகள்: மென்மையான எதிராக ஹார்ட் திறன்கள் | உங்கள் துவைக்கும் இயந்திரத்தில் சொற்கள் எவ்வாறு அடங்கும்