நீங்கள் தெரிந்தால், நீங்கள் பணியாளர் வருவாய் தடுக்க முடியும்
இது துரதிர்ஷ்டமானது, ஆனால் நல்ல பணியாளர்கள் ஒரு வேலையாளை கட்டுப்படுத்த முடியாத காரணங்களுக்காக தங்கள் வேலைகளை விட்டு விலகுவர் . பணியாளர்களின் வாழ்க்கையின் மாற்றங்கள் மற்றும் அவற்றின் சூழ்நிலைகள் அவர்களை grad gradத்தில் மீண்டும் நகர்த்தலாம் அல்லது நாடு முழுவதும் நகரும். அவர்களது வாழ்க்கைத் துணைகளும் கூட்டாளிகளும் பட்டதாரி பள்ளியை முடித்துவிட்டு, பிந்தைய கல்லூரி வேலை தேடலில் ஈடுபடுகிறார்கள்.
பெற்றோர் ஒரு முழுநேர வேலையை பெற்றெடுக்கத் தீர்மானிக்கலாம். ஊழியர்கள் பசுமையான மேய்ச்சலைத் தேடிக்கொள்ளலாம் அல்லது தங்கள் அனுபவத்தை விரிவாக்கலாம் அல்லது உங்கள் பணியிடத்தில் தற்போது கிடைக்காத விளம்பர வாய்ப்புகளை பெறலாம் . மீண்டும், முதலாளிகள் தங்கள் பணியாளர்கள் விலகியதற்கான வாழ்க்கை சுழற்சியின் காரணங்களைக் கட்டுப்படுத்தவில்லை.
ஊழியர்கள் ராஜினாமா செய்யும் போது முதலாளிகளுக்கான செலவுகள்
பயிற்சி, கவனிப்பு மற்றும் பொறுப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உங்கள் நிறுவனம் பணியாளரிடம் நிறைய முதலீடு செய்திருப்பதால் நல்ல ஊழியர்கள் வெளியேறும்போது அது வருத்தமாக இருக்கிறது. உங்கள் முதலீட்டின் பெரும்பகுதி அளவிடக்கூடியது அல்ல, இது ஒரு நல்ல பணியாளரை இழந்துவிடுவது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு பெரும் அடியாகும்.
ஊழியர்கள் ராஜினாமா செய்தால், உங்கள் பணியாளர்களுடன் பணிபுரிந்த பணியாளர், அவற்றின் தொடர்பு மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடனும் விற்பனையாளர்களுடனும் வெற்றிகரமாக பணிபுரிந்த ஊழியர்களை நீங்கள் இழந்துவிட்டீர்கள், உங்கள் நிறுவனத்தில் வேலை எப்படி சிறந்த முறையில் நிறைவேற்றுவது, மற்றும் ஆற்றல் மற்றும் அர்ப்பணிப்பு ஊழியர் வேலைக்கு வந்தார் என்று.
ஊழியர்கள் வெளியேறும்போது நல்ல பணியாளரை மாற்றுவதற்கு கூடுதல் காலமற்ற நேரத்தை நீங்கள் முதலீடு செய்ய வேண்டும். மேலும், ஆட்சேர்ப்புச் செயல்பாட்டின் போது, மீதமுள்ள பணியாளர்கள் கூடுதல் வேலைகளை மறைக்க நீட்டிக்கப்படுவார்கள், அல்லது ஒரு புதிய பணியாளர் குழு வரும் வரை வேலை நடக்காது.
பணியாளர்களை ராஜினாமா செய்வதற்கு என்ன காரணம்?
இதனை மனதில் கொண்டு, அதன் ஊழியர்களின் இழப்பை குறைக்க ஒரு முதலாளியை நடத்துகிறது. ஆனால் எல்லாவற்றிலும், உங்கள் பணியினைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது மிகவும் கடினம், பணியாளர்களை மாற்றுவதில் கவனம் செலுத்துவதன் மீது வியாபாரத்தை அர்த்தப்படுத்துகிறது. முதலாளிகள் கட்டுப்படுத்தக்கூடிய காரணங்களில், ஊழியர்கள் ராஜினாமா செய்யும் எட்டு காரணங்கள் இவை.
உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வேலைக்கு வந்தபோது பணியாளர் எதிர்பார்த்ததை அல்ல வேலை. முதலாளிகள் கவனமாக வேலை செய்ய வேண்டிய தேவைகளை பூர்த்தி செய்து, நேரத்தை செலவழிப்பதை சாத்தியமான பணியாளருக்கு விளக்க வேண்டும். சக ஊழியர்களிடம் அவர் பணியாற்றும் மற்றும் சந்திக்கும் இடங்களில் பணியாளர்களையும் பார்க்க வேண்டும். நீங்கள் அவர்களது முதலாளி, அவர்களது சக பணியாளர்கள் மற்றும் பணி சூழலில் சாத்தியமான பணியாளர்களை ஈடுபடுத்த முயற்சிக்கிறீர்கள்.
இதே வேலையை நீங்கள் மற்றொரு ஊழியர் வைத்திருந்தால், வருங்கால ஊழியருக்கு கேள்விகளைக் கேட்க கால அட்டவணையின்போது. ஒரு வேலையின் உண்மைக்கு ஒரு சாத்தியமான பணியாளரை தயார் செய்து கொள்ளுங்கள், இதனால் நீங்கள் தொடங்கும் முறை பணியாளரை இழக்க நேரிடும்.
அவரது அல்லது அவரது மேற்பார்வையாளர் அல்லது மேலாளருடன் பணியாளரின் உறவில் ஏதாவது ஏதோ தவறு இருக்கிறது. ஊழியர்கள் ஒரு கெட்ட முதலாளி விடுவித்து ராஜினாமா செய்வார்கள். மேலும், ஒரு மோசமான முதலாளியின் வரையறையான வரைபடம் முழுவதும் உள்ளது மற்றும் பணியாளர் அவருடைய அல்லது அவரின் முதலாளிக்கு என்ன தேவைப்படுகிறது என்பதைப் பொறுத்தது. கருத்து, அங்கீகாரம் மற்றும் கவனிப்பு ஆகியவை குறைந்தபட்ச எதிர்பார்ப்புகளாகும் - அநேகமாக பெரும்பாலும் பல முதலாளிகள் தேவைப்படுவதை அங்கீகரிக்கிறார்கள்.
பணியாளர் வேலை மற்றும் அதன் தேவைகள் ஒரு நல்ல போட்டியில் அல்ல . நீங்கள் ஸ்மார்ட், திறமையான, அனுபவமுள்ள நபரைக் கண்டுபிடித்து, வாடகைக்கு எடுப்பதற்கு நேரத்தையும் வளங்களையும் செலவிடலாம், ஆனால் இந்த தனிப்பட்ட நபருக்கான பஸ்ஸில் சரியான இடமாக நீங்கள் வழங்குவதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். அது இல்லையென்று நீங்கள் கண்டால், இன்னொரு முதலாளியைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான வாய்ப்பை நீங்கள் பெற்றுள்ளீர்கள். அவளுக்கு மற்றொரு ஆசனத்தை தேடிக்கொண்டிருப்பதை அவளுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள், ஒரு நல்ல பொருளைக் கண்டுபிடித்து அவளுடைய உள்ளீட்டைப் பற்றி அவளிடம் தெரிவிக்கவும்.
பணியாளர்களின் இழப்பீட்டுத் திட்டம் சந்தைக்கு கீழே இருக்கும்போது பணியாளர்கள் ராஜினாமா செய்கின்றனர், மேலும் வேலைகள் மாற்றுவதன் மூலம் அதிக பணம் சம்பாதிக்கலாம்-கடைசி எண்ணிக்கை குறிப்பிட்டது, முதலாளிகள் வேலை செய்யும் தொழிலாளி ஒரு புதிய வேலைக்கு 10 சதவிகிதம் அதிகரிக்கும். குறிப்பாக கடினமான நிரப்பு நிலைகளுக்கு, நீங்கள் போட்டிக்கு மேல் இருக்க வேண்டும் அல்லது திறமையான ஊழியர்களை இழக்க நேரிடும்.
பணியாளர்களுக்கு அவர்கள் வேலை செய்வது எப்படி என்பது பற்றி தெரிந்துகொள்வது அவசியம். அவர்கள் தங்கள் திறன்களை அதிகரிக்கவும் அதிகரிக்கவும் வாய்ப்பை விரும்புகிறார்கள். உங்கள் பணியிடத்தில் புதிய இரண்டு தலைமுறை ஊழியர்களோடு, ஜெனரல் எய் அண்ட் ஜென் எக்ஸ் எனவும் அழைக்கப்படும் மில்லினியல்ஸ், வழக்கமான செயல்திறன் பின்னூட்டம், அங்கீகாரம் மற்றும் அவற்றின் முதலாளியின் கவனத்தை பெறாவிட்டால் நீங்கள் பணியாளரை இழக்க நேரிடலாம்.
(தெருவின் வார்த்தை, உங்கள் பணியிடங்களில் பயிற்சியாளர்களாக தற்போது பணியாற்றும் புதிய தலைமுறை அடுத்த சில ஆண்டுகளில் உண்மையான வாழ்க்கை பணியிடங்களுக்கு வருகை தருகிறது, தலைமுறை Z என அழைக்கப்படுவது , இன்னும் கருத்துக்களைக் காட்டுவதற்காக இருக்கிறது, எனவே அதை நடைமுறைப்படுத்த கடந்த காலம் ஆகும்).
ஊழியர்கள் விசேடமாக உணரவில்லை என்றால் விட்டுவிடுகிறார்கள் . இழப்பீட்டு முறை, வெகுமதி மற்றும் அங்கீகாரம் ஆகியவை உங்கள் சிறந்த பணியாளர்களுக்கு ஆதரவாக இருக்க வேண்டும், அல்லது நீங்கள் பணத்தை புத்திசாலித்தனமாக செலவு செய்யவில்லை. ஏழை செயல்திறன் பணியாளர்களை சமமான வெகுமதியைக் காட்டிலும் ஒரு நல்ல ஊழியரின் உந்துதலையும் ஏதும் குறைக்கவில்லை.
ஊழியர்கள் வளர்ச்சி மற்றும் சாத்தியமான முன்னேற்ற வாய்ப்புகளை தேடுகின்றனர் . வேலை வாய்ப்புகளை அடைய உன்னுடைய பணியாளர்களின் பட்டியலில், தங்கள் திறன்களை வளர்த்து வளரத் தொடரும் வாய்ப்பு அதிகரிக்கிறது என்பதை ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது. பயிற்சிக்காக இருந்து முறையான பயிற்சி அமர்வுகளுக்கு வழிகாட்டுதல் , நீங்கள் இந்த தேவைகளை கவனித்துக்கொள்ள வேண்டும்.
உண்மையில், வாய்ப்பு இல்லாததால் ஊழியர் வெளியேற ஒரு முக்கிய காரணியாக வெளியேற நேர்காணல்களில் மேற்கோள் காட்டப்படுகிறார் . பணியாளர் வளர்ச்சித் திட்டங்களில் பணிபுரியும் பணியாளர்களுடன் பணியாற்ற வேண்டும், இதனால் பணியாளர் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சிக்கு எதிர்பார்த்து காத்திருப்பார், அடுத்த சந்தர்ப்பம் என்ன என்பதைக் காணலாம்.
ஊழியர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தில் மூத்த தலைவர்கள் தாங்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை அறிந்திருக்க வேண்டும். அவர்கள் மூத்த தலைவர்களுக்கு ஒரு மூலோபாய திசையை வைத்திருக்கிறார்கள் மற்றும் அது செயல்படுவதாக நம்ப வேண்டும்.
ஊழியர்கள் அவர்கள் சுறுசுறுப்பாகவும் இழுபடும் வகையிலும் உணரவில்லை. அவர்கள் தங்களைக் காட்டிலும் அதிகமான ஒரு பகுதியாக இருக்க விரும்புகிறார்கள். அவர்கள் நிறுவனத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும் மற்றும் திறமையான முடிவுகளை எடுக்க போதுமான சூழலைப் புரிந்துகொள்வது போல் அவர்கள் உணர வேண்டும்.
இந்த காரணிகளுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள், எனவே உங்கள் சிறந்த பணியாளர்கள் வெளியேற வேண்டிய அவசியம் இல்லை. உங்களுடைய சிறந்த பணியாளர்களை இழக்க முன் சிக்கல்களை நீங்கள் காணலாம் மற்றும் சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளலாம் என்று ஊழியர்கள் ராஜினாமா ஏன் நீங்கள் கண்காணிக்க வேண்டும்.
ஒரு பணியாளர் ராஜினாமா உங்கள் தக்கவைப்பு செயல்முறைகளைப் பரிசோதிக்கவும் உங்கள் சிறந்த ஊழியர்களைத் தக்கவைக்க நடவடிக்கை எடுக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. பணியாளர்கள் ராஜினாமா செய்யும் போது நீங்கள் செய்ய வேண்டிய எல்லாம் இங்கே.