டேலண்ட் கேமை எவ்வாறு வெல்வது?
ஆனால் இது எப்போதும் வழக்கு அல்ல; அனைத்து நிறுவனங்களும் பணியமர்த்தலை துரிதப்படுத்த விரும்பவில்லை.
சில நிறுவனங்கள் ஒரு நீண்ட பணியமர்த்தல் செயல்முறையை உதவுவதாக நம்புகின்றன, ஏனென்றால் ஒரு நிறுவனம் வேட்பாளர்களை ஒப்பிட்டுப் பார்க்கவும் மற்றும் அந்த நிலைக்கு சிறந்த நபர் பணியமர்த்தப்படுவதை உறுதி செய்வதற்கு போதுமான நேரம் இருப்பதை உறுதி செய்கிறது. இந்த வாதத்திற்கு சில தகுதிகள் இருப்பினும், அது ஒரு முக்கியமான உண்மையை புறக்கணித்து விடுகிறது: பணியமர்த்தல் ஒரு மக்கள் முடிவு மற்றும் வணிக முடிவு ஆகிய இரண்டும் சமமாக கருதப்பட வேண்டும்.
ஒரு வணிக தேவை அல்லது இடைவெளியை நிரப்ப ஒரு நபர் தேவைப்படும் போது பணியமர்த்தல் நடைபெறும். ஒரு பணியாளரை பணியமர்த்துபவருக்கு வியாபாரத்தை உணர்த்தும்போது , அது நடக்கும். இல்லையென்றால், அது முடியாது. ஒரு நிறுவனத்தின் தயாரிப்பை ஆய்வு செய்யும் போது, ஒரு வணிக வெற்றிகரமான மற்றும் லாபம் தரக்கூடிய அனைத்து கூறுகளையும் ஆய்வு செய்ய வேண்டியது அவசியம் மட்டுமல்ல, அந்த சமன்பாட்டின் முக்கிய பகுதியாக எப்படி இருக்கும் என்பதை புரிந்து கொள்ளவும் - அதன் டிஎன்ஏவின் முக்கிய பகுதி .
பணியமர்த்தல் வேகத்தை அதிகப்படுத்தி வருகிறது
இன்று, பாதுகாப்பை இழந்துவிடுமோ என்ற அச்சத்தில் ஒரு வேலையை விட்டு விடுவதற்கு தயங்காத பணியாளர்கள் இப்போது ஒரு நடவடிக்கை எடுக்க வாய்ப்பு அதிகம்.
மேலும், வேலைவாய்ப்பை வழங்கிய அதிக தகுதிவாய்ந்த திறமையின் குளம் தொழிலாளி வர்க்கத்திற்குள் திரும்புவதற்கு முன்பிருந்தே அதிக ஆர்வம் காட்டியது. இப்போது வாய்ப்புகள் கிடைக்கும் - குறிப்பாக சுகாதார மற்றும் தொழில்முறை போன்ற துறைகளில் பணியமர்த்தல் நடைபெறுகிறது, மக்கள் வேலை தேடும்.
தொழிலாளர் புள்ளியியல் அலுவலகம் வெளியிட்டுள்ள தரவை நீங்கள் பார்த்தால், உயர்நிலைப் பள்ளி டிப்ளமோ மற்றும் ஒரு இளங்கலை பட்டம் அல்லது அதிகமானவர்கள் ஆகியோருக்கு இடையே உள்ள வேலையின்மை விகிதங்களில் கணிசமான வித்தியாசம் உள்ளது.
உயர் கல்வி கொண்ட வேலை தேடுபவர்கள் தேசிய சராசரியை விட கணிசமாக குறைந்த வேலையின்மை விகிதங்களை எதிர்கொள்கின்றனர்.
இதன் விளைவாக, இந்த வேட்பாளர்களுக்கு ஒரு பிரீமியம் உள்ளது மற்றும் நிறுவனங்கள் சிறந்த நீங்கள் சிறந்த வேலை என்று உறுதி விரைவில் நகர்த்த வேண்டும்.
இந்த நிலை என்னவென்றால், ஒரு நிலைப்பாட்டை நிரப்ப ஒரு வணிக காரணம் இருப்பதால், விரைவாக அந்த நிலைப்பாட்டை நிரப்புவதற்கு வணிக நலன் இருக்கிறது. ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பணியமர்த்தல் மற்றும் உள்வரும் செயல்முறை நேரத்தையும் பணத்தையும் செலவழிக்க மிகவும் செலவாகும்.
ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு நிறுவனம் ஒரு வணிக சிக்கலை தீர்க்கும் நிலையை நிரப்பவில்லை, அந்த நிறுவனம் பணத்தை இழந்து வருகிறது. மேலும், ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதற்கு செலவிட்ட ஒவ்வொரு நிமிடமும் மற்ற பகுதிகளிலும் செலவு செய்யக்கூடிய பணத்தை செலவழிக்கிறது.
பணியமர்த்தல் வேகத்தை எப்படி
பணியமர்த்தல் செயல்முறையை விரைவாகச் செய்ய உங்கள் நிறுவனம் செயல்படுத்தக்கூடிய ஆறு வழிகள் இங்கே உள்ளன:
- உங்கள் உள் நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்துங்கள்
பணியமர்த்தல் செயல்பாட்டில் உங்கள் முதல் படி திறந்த நிலையில் இருக்கும் ஊழியர்களை அறிவிப்பதாகும் . இது வெளிப்படையானதாக தோன்றலாம், ஆனால் சில நேரங்களில் அது ஏற்கனவே வேலை செய்யப்பட்டு, பொதுமக்களுக்கு பகிரப்பட்ட பிறகு நடக்கும் ஒரு படி தான்.
உள்ளக வேலை இடுகைகள் நிறுவனத்தில் ஒரு பக்கவாட்டு நடவடிக்கை அல்லது வேலைகளை மாற்றிக்கொள்ள விரும்பும் ஊழியர்களுக்கு விண்ணப்பிக்க வாய்ப்பு கொடுக்கிறது. சாத்தியமான வேட்பாளர்கள் தங்கள் சொந்த தொழில்முறை நெட்வொர்க்குகள் பார்க்க ஊக்கம்.
திறந்த நிலைக்கு தெளிவான வேலை விவரத்தை எழுதுங்கள்
இது பொதுவான உணர்வு போல தோன்றலாம். ஆனால், ஒரு வேட்பாளர் மேலாளர் தகுதியற்ற நிலைப்பாட்டைத் தெளிவாகத் தெரிந்து கொள்ளவில்லை என்பதால், எத்தனை தடவை வேட்பாளர் தேடலை முணுமுணுக்கும் என்று நீங்கள் நம்பமாட்டீர்கள்.
மனித வளங்கள் முதல் சுற்றில் வேட்பாளர்களை அடையாளம் காண உதவும் ஒரு முழுமையான வேலை விவரத்தை உருவாக்குதல் இறுதியில் சிறந்த வேட்பாளர்களுக்கு வழிவகுக்கும் - மேலும் வேகமான பணியமர்த்தல் செயல்முறை.- வேட்பாளர்களைப் பற்றி மேலும் தெரிந்துகொள்ளுங்கள் ஒரு நேர்காணலுக்கு நீங்கள் கொண்டு செல்லுங்கள்
நேர்முகத் தேர்வின் பெரும்பாலான நேரத்தை உட்கொள்ளும் பகுதி பெரும்பாலும் முதல் சுற்று பேட்டிகளாகும். பல நிறுவனங்கள், தொலைபேசி திரைகள் உட்பட, மிகவும் கடுமையான திரையிடல் செயல்பாட்டைக் கொண்டிருந்தாலும், அவர்களில் பலர் ஐந்து முதல் 10 பேருக்கு ஒரு நேர்காணலுக்காக எங்கு வேண்டுமானாலும் வந்து சேரலாம் .
நீங்கள் மற்றும் பணியமர்த்தல் குழுவிற்கான நேரத்தை வீணடிக்கக்கூடிய நேரத்தை நீக்குவதற்கு மறுபார்வை மறுபரிசீலனை சுற்றில் உங்கள் குடல் நம்பிக்கையை நம்புங்கள்.
- உங்கள் பணியமர்த்தல் செயல்முறைக்கு நேரம் சேர்க்கும் நடவடிக்கைகளை முன்னோக்கி யோசித்துப் பாருங்கள்
உதாரணமாக, பல நிறுவனங்கள் மட்டுமே ஒரு வேட்பாளருக்கு ஒரு பதவியை வழங்க முடிவு செய்தவுடன் குறிப்புகளை கேட்கின்றன. வருங்கால ஊழியருக்கு உங்களிடம் குறிப்புகள் வழங்குவதற்கு ஒரு நாள் அல்லது இரண்டு நாட்களுக்குப் பின், அந்த குறிப்புகளைத் தொடர்பு கொள்ள மற்றொரு நாள் அல்லது இரண்டு, உங்கள் பணியமர்த்தல் செயல்முறைக்கு ஒரு வாரம் வரை சேர்க்கலாம்.
இழப்பீட்டு ஊதியம் மற்றும் நிர்வாக நேரத்தை உங்கள் கம்பெனியின் பணம் செலவழிக்கலாம். முதல் சுற்று நேர்காணலின் போது வேட்பாளர்களிடமிருந்து பரிந்துரைகளை கோருக. வேலை வாய்ப்பை விரிவாக்குவதைப் பற்றி சிந்திக்கும் முன், இரண்டாவது நேர்காணலுக்கு இதைப் பயன்படுத்தும் வேட்பாளர்களுக்கான குறிப்புகளைப் பாருங்கள். - நீண்டகாலத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்
பணியமர்த்தல் பணியின் போது செலவிடப்பட்ட பெரும்பாலான நேரம் நேர்காணலுக்கான தகுதிவாய்ந்த வேட்பாளர்களைத் தேடும் விளைவாகும். பொதுவாக, ஒரு நிறுவனம் திறந்த நிலையில் இருக்கும் போது தேடல் தொடங்குகிறது. அதாவது, உங்கள் திறந்த நிலை, குறைந்தபட்சம் ஒரு மாதம் பூர்த்தி செய்யும்.
நேரத்தை குறைக்க, நிறுவனத்திற்குள்ளே உள்ள பல்வேறு பகுதிகளுக்கான வருங்கால வேட்பாளர்களுடன் தகவல் நேர்காணல்களை நடத்த - ஒரு வேலையைத் தொடங்குவதற்கு முன்கூட்டியே. திறமை ஒரு குழாய் உருவாக்க உதவுகிறது மற்றும் கூட பணியமர்த்தல் செயல்முறை நாட்கள் மற்றும் வாரங்கள் சேர்க்கிறது என்று முதல் சுற்று மனித திரையிடல் செயல்முறை நீக்க முடியும். - உங்கள் பணியமர்த்தல் பணியின் உதவி அல்லது பகுதியை அவுட்சோர்ஸ் செய்யுங்கள்
நீங்கள் ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட HR பணியாளரோ அல்லது பல நிலைகளை பணியமர்த்துவதற்காக வேலை செய்யும் ஒரு பெரிய சர்வதேச நிறுவனமோ அல்லது சிறிய நிறுவனமாக இருந்தாலும் சரி, தாமதமாக பணியமர்த்தல் பணிக்கான காரணத்திற்காக பெரும்பாலும் உங்கள் கட்டுப்பாட்டில் இல்லை.
ஒரு பணியமர்த்தல் நிறுவனத்தில் ஒரு ஆலோசகராக பணியமர்த்தல் மற்றும் பணியில் ஈடுபடும் பணியில் ஈடுபடுவது பணம் செலவழிக்கும், ஆனால் நேரம் மற்றும் நிர்வாக செலவுகள் ஆகிய இரண்டையும் சேமிக்கிறது. ஒரு வெளிப்புற ஆலோசனையிலிருந்து நீங்கள் ஒரு தரமான திரையிடல் மற்றும் பணியமர்த்தல் செயல்முறையை எதிர்பார்க்கலாம், ஏனென்றால் நீங்கள் செலுத்துகிறீர்கள்.
நீங்கள் பணியமர்த்தல் மற்றும் உள்விளையாட்டல் செயல்முறைகளை விரைவாகச் செய்யும்போது மிக முக்கியமான நன்மைகள், சேமித்த நேரங்கள், HR ஊழியர்களை நீங்கள் பணியாளர்களை தக்கவைத்துக்கொள்ள உதவும் முயற்சிகளுக்கும் நடவடிக்கைகளுக்கும் கவனம் செலுத்துகின்றன. ஆட்சேர்ப்புவதை அதிக நேரம் எடுத்துக் கொள்ள முடியும் என்பதால் அதை வைத்திருத்தல் மற்றும் திறமை மேலாண்மை போன்றவை HR செயல்பாடுக்கு முக்கியமான ஒரு பகுதியாக இருப்பதை மறக்க எளிது.
திறமையான திறமை குளம் சுருக்கினால், நிறுவனங்கள் தங்கள் கண்களை பரிசாக வைக்க வேண்டும். சிறந்த திறமை திருப்தி மற்றும் ஈடுபாடு என்று உறுதி, எனவே நீங்கள் உங்கள் மிகவும் மதிப்புமிக்க மக்கள் இழந்து ஆபத்து இல்லை, கட்டாயமாகும்.
ஒரு நிறுவனம் தனது மக்களால் மிகவும் மதிப்பு வாய்ந்த சொத்து என்று அடிக்கடி கூறப்படுகிறது - மேலும் நான் இன்னும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியவில்லை. அதிகமான மக்கள் பணியமர்த்தல் மற்றும் முடிந்தவரை விரைவாக வேலை செய்வது ஆகியவை எந்த நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு முக்கிய பங்களிப்பாகும் - திறமை விளையாட்டு வென்ற முக்கியம்.