மனித வள முகாமைத்துவத்தில் தவிர்க்கப்பட வேண்டிய பிழைகள்

by சூசன் எம். ஹீத்ஃபீல்ட்

ஒரு சுப்பீரியர் பணியாளரை கண்டுபிடிப்பதற்காக இந்த ரெகுரிட்டி ரெட் கொடிகளை தவிர்க்கவும்

உங்கள் மனித வள வேலைத்திட்ட முயற்சிகளில் உங்களைத் தடுக்க காத்திருக்கும் சில சிக்கல்களைத் தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறீர்களா? மனித ஊழியர் நியமனம் என்பது ஒரு புதிய பணியாளரின் தேவைகளை அடையாளம் காணும் செயல்முறை ஆகும், பின்னர் கண்டுபிடித்து, நேர்காணல் மற்றும் பொருத்தமான பணியாளரை பணியமர்த்துதல் .

ஒரு புதிய ஊழியரைப் பணியமர்த்துதல், உங்கள் நிறுவனம் நன்கு தகுதிவாய்ந்த , ஈடுபட்டுள்ள, ஈடுபட்டுள்ள பணியாளர்களுடன் முடிவடைகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்கு திட்டமிடலும் முறையான நிறைவேற்றமும் தேவைப்படுகிறது. ஆட்சேர்ப்புச் செயன்முறை, செயல்முறை நேரத்தின் போது பணியாளர்களின் நேரம் மற்றும் ஆற்றலின் குறிப்பிடத்தக்க முதலீடு ஆகும் .

உங்கள் ஆட்சேர்ப்பு முயற்சிகள் குறைமதிப்பிற்கு உட்படும் சாத்தியமுள்ள பல தடைகள் உள்ளன. நீங்கள் அனுபவிக்கும் பொதுவான சவால்கள் இங்கே.

சுப்ரீம் ஊழியர்கள் பணியமர்த்தல் 01 குறிப்புகள்

மனித வள ஊழல் திட்டமிடல் மற்றும் கவனமாக செயல்பட வேண்டும் . உயர்ந்த பணியாளர்களை நியமிப்பதற்கு ஒரு நிறுவனம் உரிமை பெறும் காரணிகளின் கண்ணோட்டமே இது.

ஆட்சேர்ப்பு செய்யும் போது இந்த பரிந்துரைகளைத் தவறாக செய்வது, உயர்ந்த ஊழியர்களை விட குறைவாக இருக்கும் . மனித வளம் ஊழியர்கள் இது போன்ற எளிய என்று விரும்புகிறேன், இந்த தவிர்க்க முதல் ஐந்து பிழைகள், ஆனால், அது இல்லை. வெற்றிகரமான ஆட்சேர்ப்புக்கு இந்த ஆலோசனையை கவனியுங்கள்.

02 5 முதலாளிகளுக்கான ரெட் கொடிகளை மீண்டும் தொடங்குங்கள்

நீங்கள் பணியமர்த்தப்படுகிறீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா? ஒவ்வொரு விண்ணப்பத்தையும் , கவனிப்பு கடிதத்தையும் , கவனிப்புடன் நீங்கள் பெறும் வேலை விண்ணப்பத்தையும் மதிப்பாய்வு செய்ய எப்போதும் உங்கள் கொள்கையை உருவாக்கவும் . ஒரு சமீபத்திய கட்டுரையில், ஆசிரியர்களில் 53 சதவிகித வேலை விண்ணப்பங்கள் தவறான தகவல்கள் மற்றும் 34 சதவிகிதத்தினர் கல்வி, அனுபவம் மற்றும் திறனுக்கான திறமை ஆகியவற்றைப் பற்றிய முழுமையான பொய்களைக் கொண்டுள்ளனர்.

நீங்கள் பணியமர்த்தல் எனக் கருதும் வேட்பாளர்கள் அவர்கள் யார் என்று கூறுகிறார்களோ அவர்களது சான்றுகள் செல்லுபடியாகும் மற்றும் உங்கள் தேவைகளுக்கு பொருந்தும் என்று நீங்கள் உறுதி செய்ய வேண்டும்.

03 5 முதலாளிகளுக்கான ரெட் கொடிகளை மீண்டும் தொடங்குங்கள்

விண்ணப்பதாரர் நீங்கள் உங்கள் மனித வள ஆட்களின் ஆட்சேர்ப்பில் மறுபரிசீலனை செய்யும்போது, உங்கள் கவனத்தை ஈர்க்கும் விண்ணப்பம் மற்றும் கவர் கடிதம் சிவப்பு கொடிகள் உங்களுக்குத் தெரியுமா?

இந்த சிவப்பு கொடிகள் தவறுகள், பிழைகள், மற்றும் உங்கள் திறந்த வேலை விண்ணப்பிக்கும் யார் பற்றி நீங்கள் தேவை என்று குறிகாட்டிகள் உள்ளன. இந்த சிவப்பு கொடிகளை உரிமையாளர்கள் தங்கள் சொந்த ஆபத்திலேயே புறக்கணித்து விடுகிறார்கள். உங்களுடைய சாத்தியமான ஊழியர் நீங்கள் எதிர்பார்ப்பதாக இருக்கக் கூடாது என்று ஆரம்ப அறிகுறிகள் உள்ளன.

04 5 முதலாளிகளுக்கான கடிதம் ரெட் கொடிகள்

விண்ணப்பங்களை மதிப்பாய்வு செய்ய மற்றொரு மனித வள முகாமைத்துவ கருவி வேண்டுமா? பல காரணங்களுக்காக, கவர் கடிதம் மதிப்பாய்வு, உங்கள் விண்ணப்ப மதிப்பாய்வு செயல்முறை ஒரு கூறு கூறு. ஒரு விண்ணப்பதாரரின் கவர் கடிதத்தை நீங்கள் மதிப்பாய்வு செய்யும் போது உங்கள் கவனத்தை ஈர்க்கக்கூடிய கவர் கடிதம் சிவப்பு கொடிகளை தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறீர்களா?

ஒரு வேலை தேடுபவர் வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும்போது, மேற்பார்வையுடன் அனுப்பப்பட்டால், கவர் கடிதம் தகுதிவாய்ந்த விண்ணப்பதாரரின் சான்றுகளை மேம்படுத்துகிறது-அல்லது இல்லை. கவர் கடிதம் மதிப்பாய்வு உங்கள் கவனத்தை பிடிக்க வேண்டும் என்று சிவப்பு கொடிகள் கண்டுபிடிக்க.

05 8 வேலைநிறுத்த ஊழியர்களை நியமித்தல்: விண்ணப்பத்திலிருந்து நேர்காணல் வரை

மோசமான வாடகைக்கு எடுக்கும் முடிவுகளை நீங்கள் தேர்ந்தெடுப்பது, உங்கள் நிறுவனத்தின் நேரம், பயிற்சி வளங்கள், பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதல் வளங்கள் , ஊழியர் நிச்சயதார்த்தம் மற்றும் மன உளைச்சலைத் தூண்டும். மனித வள ஊழியர்களின் போது, இவை தவிர்க்கமுடியாத மேல் வேலைக்கு அமர்த்தும் தவறுகள் ஆகும். உங்கள் மனித வள முகாமைத்துவத்தில் இந்த எட்டு நடவடிக்கைகளை கவனித்துக் கொள்ளுங்கள்; உங்கள் பணியமர்த்தல், நேர்காணல் மற்றும் பணியமர்த்தல் நடைமுறைகள் சிறந்த பணியாளர்களாக இருக்கும்.

06 5 முதலாளிகளுக்கான நேர்காணல் ரெட் கொடிகள்

வேலையைப் பெறுவதில் வருங்கால ஊழியர்கள் கவனம் செலுத்துகிறார்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா? பொய்களில் இருந்து உற்சாகம், வேட்பாளர்கள் நீங்கள் பார்க்க விரும்பும் குணங்கள், அனுபவம் மற்றும் பண்புகளை வெளிப்படுத்துகிறார்கள். இது ஒரு நேர்காணலின் நோக்கம் சாத்தியமான பணியாளரும் முதலாளிகளும் ஒரு நல்ல போட்டியாக இருக்கிறதா என்பதைப் பார்ப்பது அவசியம் இல்லை.

நீங்கள் என்ன தேடுகிறீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால் நேர்காணல்களில் நீங்கள் துப்புகளைப் பெறலாம். நீங்கள் ஒரு மோசமான வாடகைக்கு எடுக்கும் பொருட்டு உங்கள் வேட்பாளர்களின் பங்கேற்பை மதிப்பிடுவதற்குப் பயன்படுத்துவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள் இங்கு உள்ளன.

07 5 முதலாளிகளுக்கான நேர்காணல் ரெட் கொடிகள்

வருங்கால ஊழியர்களுடன் நேர்காணல்களில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டிய சிவப்பு கொடிகளை வேண்டுமா? உங்கள் ஆட்சியின் இந்த கட்டத்தில், வருங்கால ஊழியர்களை நேர்முகப்படுத்த எப்படி ஒரு பட்டியல் வேண்டும். வேட்பாளரின் செயல்கள் மற்றும் பதில்கள் உங்கள் பணியமர்த்தல் முடிவை பாதிக்கும் உடனடி சிவப்பு கொடிகள் ஆகும். வெளிப்படையான சிவப்பு கொடிகளை நீங்கள் கவனிக்கும்போது, நீங்கள் தேர்வு செய்யும் வேட்பாளர்கள் உங்கள் வேலையில் வெற்றிபெற வாய்ப்பு அதிகம் .

08 9 வெற்றிகரமாக பணியமர்த்தல் உறுதிப்படுத்துவதற்கான ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு குறிப்புகள்

இந்த ஒன்பது மனித வள முகாமைத்துவ உதவிக்குறிப்புகளுக்கு எதிரொலிக்கும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு மோசமான பணியாளர்களுக்கு ஏற்படும். உங்கள் நிறுவனத்தின் ஆற்றல் மற்றும் வளங்களைத் துடைக்கும் மக்கள் மோசமான பணியாளர்களாக உள்ளனர்.

இன்றைய தேவைகள் மற்றும் நாளைக்கான பார்வைக்கு சட்டரீதியான தாக்கங்கள் இருந்து, இந்த மனித வளங்களை ஆட்சேர்ப்பு குறிப்புகள் மோசமான பணியமர்த்தல் முடிவுகளைத் தவிர்க்க உதவும்.

09 நீங்கள் பணியமர்த்தியுள்ளீர்களா?

மறுபார்வை சோதனை மற்றும் வேட்பாளர் பின்னணி சோதனை உங்கள் நேரம் ஒரு மோசமான பயன்பாடு என்று நினைக்கிறேன்? மீண்டும் யோசி. மனித வள ஊழியத்தில் சவால்களின் நேரங்களில், உங்களின் சாத்தியமான பணியாளரின் பின்னணி மற்றும் சான்றுகளை சரிபார்த்து இன்னும் முக்கியமானது.

மோசடி பரவலாக உள்ளது. சில வேலை தேடுபவர்கள் பெரும் ஆழ்ந்தவர்கள். முதலாளிகள் ஏமாற்றப்படுகிறார்கள். உங்கள் விருப்பமான வேட்பாளரைப் பொறுத்தவரை, அவரை நம்பி, அவரை நேசிக்கிறேன், அவரை பயிற்றுவித்து, உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் ஒருங்கிணைத்து , அவருடைய சான்றுகளை மோசடியாகக் கண்டறிந்த பின் மட்டுமே தெரிந்துகொள்ள வேண்டும் என்று தெரிந்து கொள்ளாமல், (நீங்கள் அவர்களின் நம்பிக்கைக்குரியவர்கள் மீது பொய் சொல்கிறீர்கள்-வேண்டாம்?)